E-book: Tudo sobre a transição da ISO 9001:2015

A transição para a versão 2015 da ISO 9001 é um passo crucial para empresas que buscam manter sua certificação e melhorar seus sistemas de gestão da qualidade. Este e-book oferece um guia detalhado para ajudá-lo a navegar por essa mudança, garantindo que sua organização esteja preparada para os novos requisitos e possa aproveitar ao máximo os benefícios dessa atualização.

Por que a ISO 9001 mudou?

A ISO 9001 é uma das normas de gestão da qualidade mais reconhecidas e aplicadas no mundo. A versão brasileira da norma foi publicada em 30/09/2015, e as empresas certificadas na versão 2008 têm três anos para fazer a transição. Esta mudança não é apenas uma atualização de procedimentos, mas uma oportunidade para otimizar processos e alinhar melhor os objetivos organizacionais com a qualidade e eficiência.

Principais Mudanças e Como se Beneficiar

1. Foco nos Resultados:
   • Do Sistema de Documentos ao Sistema Documentado: A nova versão desloca o foco da simples documentação para a eficácia dos processos e resultados. Agora, a ênfase está em entregar produtos e serviços conformes, proporcionando uma base sólida para o desenvolvimento sustentável da empresa.
   • Mentalidade de Risco: Incorporando a análise de risco, a norma exige que as empresas identifiquem fatores que podem causar desvios nos processos e implementem controles para mitigar esses riscos.
2. Adaptação dos Processos:
   • Mapeamento e Identificação de Processos: Revisar e mapear todos os processos críticos é essencial para entender como eles interagem e como podem ser melhorados.
   • Treinamento e Envolvimento da Equipe: Capacitar a equipe para entender e aplicar os novos requisitos é fundamental para uma transição suave.
3. Visão Estratégica:
   • Análise do Contexto Organizacional: Compreender o ambiente interno e externo da empresa, seus clientes, partes interessadas, e definir claramente os objetivos estratégicos.
   • Liderança e Comprometimento: Garantir que a alta direção esteja envolvida e comprometida com o sistema de gestão da qualidade, liderando a mudança e garantindo que todos estejam alinhados com os novos objetivos.
4. Controle e Monitoramento de Recursos:
   • Gestão de Recursos: Identificar e controlar os recursos necessários, incluindo infraestrutura, ambiente de trabalho e conhecimentos essenciais para a execução dos processos.
   • Propriedade Intelectual e Conhecimento: Manter o controle sobre a propriedade intelectual e sistematizar os conhecimentos adquiridos através da experiência para evitar retrabalhos e garantir a continuidade dos processos.
5. Auditoria Interna:
   • Avaliação e Melhoria Contínua: Realizar auditorias internas para avaliar a conformidade com a norma, identificar oportunidades de melhoria e garantir a eficácia do sistema de gestão.
   • Ações Corretivas e Preventivas: Implementar ações corretivas para tratar não conformidades e ações preventivas para evitar que ocorram novamente.

A transição para a ISO 9001:2015 não é apenas uma obrigação, mas uma oportunidade para transformar sua empresa em uma organização mais eficiente e orientada para resultados. Este e-book oferece todas as orientações necessárias para que você possa conduzir essa transição de forma eficaz, aproveitando ao máximo as melhorias propostas pela nova versão da norma.

Faça o download do e-book e descubra como a Templum pode ajudá-lo a transformar essa transição em um marco de sucesso para sua empresa. Este é o momento de liderar a mudança, otimizar seus processos e alcançar novos patamares de qualidade e eficiência.

Para mais informações e suporte durante a transição, visite Templum Consultoria Completa. Não perca a oportunidade de fazer a diferença em sua organização com a ISO 9001:2015.