Contabilidade: como e por que fazer análise da matriz SWOT

No meu post anterior falei sobre o planejamento estratégico em escritórios contábeis. Hoje, trago um assunto que está totalmente ligado a este: a matriz SWOT , cujo modelo você pode fazer o download gratuitamente Conheça a consultoria da Templum.

• Pontos fortes e pontos fracos: características que são encontradas olhando para dentro do escritório de contabilidade.
• Oportunidades e ameaças: condições pertencentes ao mercado, do ponto de vista de fora do escritório.

Mas afinal, como a matriz SWOT se encaixa no contexto de contabilidade?

• Boa localização
• Muitos anos no mercado
• Equipe capacitada e em constante treinamento
• Diversidade de atuação
• Falha na comunicação com os clientes
• Falta de organização dos arquivos
• Falta de procedimentos padronizados
• Aumento no número de abertura de empresas
• Contabilidade online
• Parceria/terceirização de serviços
• Consultoria contábil (por que não aderir a esse novo modelo de negócio? afinal, o mercado já tem demanda e você já tem as informações que precisa dentro de casa)
• Concorrência ativa com prospecção dos meus clientes
• Escritórios concorrentes investindo em marketing
• Clientes optando por contabilidade interna

A utilização da matriz cruzada para o direcionamento estratégico

• Se houver mais pontos fracos do que fortes, e mais ameaças do que oportunidades - sua estratégia deve ser de sobrevivência, ou seja, desinvestimentos, redução de custos e outras ações necessárias para fazer sua empresa sobreviver. É um sinal de risco.
• Se houver mais pontos fortes do que fracos, e mais oportunidades do que ameaças, você adotará a estratégia de desenvolvimento, no sentido de aproveitar essas oportunidades e potencializar suas forças.
• Já se a matriz apontar mais pontos fracos e mais oportunidades, o cenário pede uma estratégia de crescimento, ou seja, direcionar toda a energia para alcançar novos negócios, crescer no mercado e agarrar as oportunidades.
• A última possibilidade tem mais pontos fortes e mais ameaças, e deve seguir para uma estratégia de manutenção, que significa tomar ações para que seus pontos fortes continuem se destacando.