Você que está à frente da implementação de um sistema de gestão, já se sentiu perdido, sem saber como fazer para envolver seus colaboradores nesse processo e mudança?
Esse sentimento é normal entre as pessoas que estão vivendo ambientes de mudanças e que precisam de uma inspiração extra para garantir o sucesso do negócio. E estamos aqui para ajudá-los, pois o comprometimento da organização é a chave do sucesso para um sistema de gestão.
As pessoas de todos os níveis são a essência da organização e todos trabalham para o benefício dela. É importante que o colaborador entenda sua importância e seu papel dentro da empresa e como suas atitudes interferem nos resultados obtidos pela organização.
Mas, como envolver o colaborador?
Muitas empresas têm dificuldade para convencer os empregados a participarem de programas de treinamento.
Planilha – Análise SWOT
Baixe nossa planilha preenchendo o formulário e entenda mais.
Vejamos algumas ações de sucesso no envolvimento dos colaboradores:
– Café da manhã periódico com todos os níveis hierárquicos: o entrosamento entre todos os setores pode trazer benefícios para as relações internas e melhorar o fluxo de processos;
– Uniformes: o desenvolvimento de um uniforme adequado pode trazer um sentimento de integração na equipe;
– A criação de um jornal interno traz informações da organização e dos colaboradores, fazendo com que todos os níveis recebam a informação da mesma forma, contribuindo para o sentimento de integração do grupo;
– Realização de dinâmicas que envolvam os colaboradores e também a sua família, como por exemplo uma premiação para o melhor desenho dos filhos dos colaboradores relacionado a um determinado tema: semana da água, dia do trabalho, etc;
– Criação de um canal de comunicação para o levantamento de problemas e oportunidades de diversas áreas pelos colaboradores e elaboração de um plano de ação em conjunto. Isso faz com que sua participação seja reconhecida;
– Fazer a avaliação de aprendizagem em treinamentos. Saber que será avaliado, reconhecido e premiado ao final de um treinamento faz com que o treinado se empenhe mais e os resultados são sempre positivos e eficientes.
RESUMINDO
O envolvimento apropriado do pessoal pode favorecer um sentimento de co-autoria deste processo , tornando este pessoal mais responsável por assegurar o processo.
A conscientização deve ser constante. Mesmo após a certificação, não podemos deixar a peteca cair!
