Se você precisa certificar sua empresa e não sabe por onde começar, chegou no artigo certo! Continue lendo para conferir o passo a passo para certificação ISO 9001!
Passo a passo para certificação ISO 9001
A certificação ISO 9001 acontece em 7 passos:
- 1º Passo: Defina o método de implementação adequado para sua empresa
- 2º Passo: Defina uma equipe de implementação
- 3º Passo: Diagnóstico e planejamento
- 4º Passo: Envolva seus colaboradores
- 5º Passo: Implemente os requisitos da norma
- 6º Passo: Execute uma auditoria interna
- 7º Passo: Contrate a auditoria de certificação
#1º Passo : Defina o método de implementação
Como escolher o método de implementação adequado para sua empresa
Normalmente a ISO 9001 é implementada com auxilio de consultorias especializadas que conhecem o passo a passo para certificação ISO 9001.
Este apoio é fundamental para que o empresário consiga criar a cultura da qualidade mantendo o foco na geração de resultados durante a implementação.
É possível implementar sozinho, mas existe o risco de se gastar mais do que o planejado. Antes de tomar a decisão avalie os custos e benefícios de cada opção listada a seguir:
Faça você mesmo
Sozinho é possível, mas incerto. Se você não está familiarizado com sistemas de gestão, será muito difícil implementar a ISO 9001 sozinho.
Durante a implantação você terá que elaborar procedimentos, mapear processos, verificar a documentação necessária, elaborar documentos de controle e gerenciar registros, além de ler e interpretar a norma em si. Sem experiência, a chance de fracasso na auditoria é muito grande.
[Post] ISO 9001: Como funciona a certificação ISO 9001
Sem experiência, a implementação pode demorar mais do que o estimado, e como tempo é dinheiro, pode sair mais caro do que contratar uma consultoria.
Se pensa em contratar um profissional experiente, o salário médio de mercado varia de R$ 2.200 a R$ 3.000. Com encargos e benefícios o custo total mensal será de R$ 4.400 a R$ 6.000, muito mais que o investimento necessário para implementar a ISO 9001 com a Templum.
Consultoria compartilhada
A consultoria compartilhada é uma forma barata de implementar um Sistema de Gestão pois parte do princípio que o custo de um consultor será compartilhado por várias empresas.
É provável que você tenha que se afastar de sua empresa de tempos em tempos para se reunir com as empresas compartilhadas e receber instruções do consultor. Antes de contratar avalie o tamanho e complexidade do seu negócio e a sua necessidade de certificação.
Afinal, a certificação é a mesma para todas as empresas, a forma de implementação não é.
Consultoria presencial
A forma tradicional de consultoria é geralmente mais cara.
O contratante não paga apenas o conhecimento do consultor. Ele paga o deslocamento, a hospedagem e o todo tempo que o consultor passa em trânsito.
Ao contrário do que muitos pensam, a presença do consultor na empresa não reduz o trabalho do contratante.
E-book: Como ganhar lucro com a ISO
Saiba como uma norma ISO pode contribuir para a sua empresa.
- A gestão empresarial
- Como desenvolver uma estratégia empresarial?
- Relação da ISO 9001 como o lucro da sua empresa
- E muito +!
Baixe o e-book abaixo e inicie o processo de certificação da sua empresa!
Consultoria Ilimitada Templum
A Templum criou um jeito novo de fazer consultoria, usando tecnologia para transferir conhecimento, aproximar o cliente do especialista e, ao mesmo tempo, eliminar os custos com transporte e hospedagem de consultores.
Tudo foi planejado, dividido em fases, para que você dedique apenas 1 hora do seu dia na implementação. Especialistas disponíveis via chat, chamado, email e site solucionam qualquer problema que você venha a ter.
No final da implementação, nós realizamos uma pré-auditoria para garantir que a sua certificação aconteça sem problemas. É por isso que é possível garantir a certificação de todos os clientes.
Contratando a Templum você tem acesso ilimitado ao conhecimento de profissionais com mais de 20 anos de experiência.
Lembre-se: tempo é dinheiro. Sem o suporte ideal para sua empresa você pode acabar gastando muito mais.
#2º Passo: Escolha a equipe de implementação ISO 9001
Dicas para escolher a equipe
A equipe de gestão, ou comitê da qualidade, visa assegurar a implementação e a manutenção dos processos do Sistema de Gestão.
É ela quem informa o desempenho da implementação e as necessidades de melhoria para à direção. Ela também promove a conscientização sobre os requisitos do cliente em toda a organização, garantindo a execução do passo a passo para certificação ISO 9001.
Por isso, escolha profissionais da sua equipe que conheçam:
- a cultura organizacional da sua empresa
- as atividades da organização
- técnicas e métodos de gestão
- administração geral
- informática
Além disso, as seguintes habilidades vão ajudá-los na tarefa:
- Organização, planejamento e realização
- Iniciativa
- Capacidade de percepção e análise crítica
- Persistência na busca de soluções
- Negociação
Fique atento, é necessário o comprometimento de todos.
#3° Passo: Diagnóstico e planejamento
Como a Templum prepara seus clientes para começar o passo a passo para certificação ISO 9001
Colocar no papel o projeto idealizado é a melhor maneira de visualizar todo o processo.
As atividades da consultoria Templum começam com a execução de um diagnóstico. É importante que o cliente detalhe a sua empresa, com todas as informações possíveis para que nossos especialistas entendam realmente como sua empresa funciona e o que se espera de melhoria.
Em seguida elaboramos um cronograma detalhado contendo todas as atividades para a obtenção do certificado. Nele estarão definidos prazos iniciais para cada etapa, responsáveis, verificações, auditorias, etc.
[Post] ISO 9001: Guia para implementação dos requisitos técnicos ISO 9001
#4º Passo: Envolva seus colaboradores
Por que envolver seus colaboradores é tão importante para garantir que todos sigam o passo a passo para certificação ISO 9001?
O envolvimento das pessoas da organização é a principal dificuldade para se conseguir o certificado ISO 9001. E, muitas vezes, elas não são as culpadas.
Isso porque é da natureza humana algum temor quando mudanças estão a caminho. Em uma empresa, somente a notícia do processo de implementação já pode gerar desconfiança e boatos sobre demissões e questões sobre a saúde financeira da companhia.
Por isso, cabe à alta direção manter uma comunicação eficiente com os colaboradores sobre essa grande decisão: a implementação da ISO 9001. Explique os benefícios, a necessidade de colaboração mútua e enumere os desafios que serão enfrentados para ajudar a criar um clima melhor durante o processo.
#5º Passo: Implemente os requisitos da norma
A implementação dos requisitos da ISO 9001
É o processo de implementação em si. Nessa fase os esforços devem ser concentrados para a criação do sistema de gestão e a melhoria contínua da sua empresa.
Também são realizados os treinamentos dos colaboradores, para que eles se familiarizem com essa nova forma de realizar a Gestão da Qualidade dentro da organização.
#6º Passo: Execute uma auditoria interna
Para que serve a auditoria interna, ou pré-auditoria ISO 9001
Terminado o processo de implementação, é aconselhável realizar uma pré-auditoria ou auditoria interna, para serem verificados possíveis erros do processo, pontos em que é necessária alguma mudança ou até mesmo a inclusão de dados complementares.
Esta avaliação não é oficial, por isso qualquer não-conformidade não é sinal de alerta, mas sim um apontamento para pequenas alterações ou melhorias.
Você sabia? A Templum executa a pré-auditoria em todos os clientes. É por isso que a Templum consegue garantir a certificação em contrato.
#7º Passo: Contrate a auditoria de certificação
Auditoria de Certificação: Passo a passo para certificação ISO 9001
O último passo é a contratação de um órgão certificador, que irá realizar a auditoria oficial e, caso aprove a organização, emitir o cobiçado certificado ISO 9001.
Vale lembrar que o processo de Gestão da Qualidade é contínuo e que o certificado tem prazo de validade, além de serem necessárias certificações para manutenção do selo ISO 9001. Visite a página de certificação ISO 9001 para saber mais.
Sou sócio de uma empresa de andaimes em Salvador(Ba).
Como a Iso Online poderá ajudar no processo de implantação da gestão de qualidade em nossa empresa estando em outro estado e qual seria o custo de seus serviços ?
Olá Luis!
A Templum Consultoria Online Nasceu para isso, prestar o serviço de implementação para micro e pequenas empresas em todo o país. A metodologia que desenvolvemos tem como premissa a transferência de conhecimento para nossos clientes, desta forma garantimos que você terá tudo o que precisa para a melhor implementação do SGQ.
Além disso, todo nosso time de especialistas estará a disposição durante toda implementação, sanando eventuais duvidas e dando o suporte para seu sucesso.
Antes da certificação, estaremos com você, fisicamente, para uma auditoria de pré-certificação, fazemos isso sem custo adicional algum.
Veja quanto custa a implementação em nosso site: http://www.templum.com.br/iso-9001
Um grande abraço, Igor.
Tenho uma empresa de transporte e locação de equipamentos em Alagoas, mas no momento estou atuando no Rio Grande do Norte, gostaria de saber o custo para certificação iso 9001 e quais procedimentos devo tomar e se a certificação se dará na matriz.
Sds,
Daniel Paz
Olá Daniel,
A Solução Templum permite o empresário implementar a norma ISO 9001 em sua empresa com custos que atingem 75% a menos que uma consultoria presencial.
Através da Templum poderá receber todo o conhecimento necessário para esta finalidade. Veja nosso site: http://www.templum.com.br/iso-9001
Sua empresa pode sim ser certificada em ambas as localidades, porém é necessário destacar que neste caso seria necessário realizar processos distintos de certificação.
Conte conosco caso necessitar.
Atenciosamente,
Tiago Costa
Trabalho numa empresa em Camaçari-Ba e o Diretor está com interesse em implantar a ISO 9001, como vocês podem nos auxiliar? como funciona essa consultoria EAD? Com quem posso conversar para esclarecer algumas dúvidas? preciso de e-mails e telefones de vocês e preciso saber quais empresas vocês já auxiliaram na implantação. Tem algum representante aqui na Bahia que possa nos visitar?
Uma empresa me procurou para auxiliar na implantação da ISO 9000. Gostaria de auxilia-los como consultora, não como empregada. Para isso preciso de alguém me auxiliando também, já que não tenho experiência nessa etapa do processo. isso seria possível através da sua empresa? Qual o valor? Sou uma pessoa só, não sou empresa por isso peço compreensão no valor a ser cobrado. E gostaria de ser repondida por email, não somente por essa página. Obrigada
Giovanna
Giovanna
Estarei respondendo suas duvidas por e mail, conforme solicitado.
trabalho em uma empresa de guarda de documentos no ceara,e estamos passando por uma vistoria para conseguirmos a certificação da iso 9001
Bom dia!
Obtive oportunidade na empresa em que trabalho (Hospital), para iniciar a implantação da ISO, mas estou insegura, ois atuei numa grande implantação, com um gestor à minha frente, de que forma seus serviços poderiam me auxiliar? Quais valores? Por favor, responder apenas em meu email, obrigada!
Bom dia Roselaine,
Enviaremos sua solicitação ao nosso departamento comercial.
Tiago Costa
Especialista em Sistemas de Gestão
Boa tarde!!
Nossa empresa atua no ramos de transportes, carga e descarga de equipamentos pesados.
Queremos inplantar o ISO 9001 em nossa empresa, quais os primeiros passo a ser dado, e como devemos proceder de imediato.
Atenciosamente
Bruno / Ângela
Olá Ângela e Bruno,
Inicialmente sua empresa deverá implementar todos os requisitos da norma ISO 9001. Após uma auditoria interna deve ser realizada para que sejam verificados se todos os itens normativos estão conformes. Todo este trabalho é realizado por nós, e para obter o certificado a empresa passará por uma auditoria externa de certificação, responsável pela emissão do certificado junto ao órgão ISO na Suíça.
Nosso departamento comercial entrará em contato contigo para maiores esclarecimentos.
Abraços,
Tiago Costa
Equipe Templum
Gostaria de saber qual seria o preço médio pra uma certificadora oficiar uma empresa no enquadramento do sistema ISO?
Marlon Boa Tarde,
Obrigado por nso procurar.
Para obter um preço medio de certificação você precisa levar em consideração alguns fatores; a quantidade de funcionários de sua organização ( incluindo terceirizados ), quantidade de processos e escopo definido pela organização para certificação, sem contar que a empresa caso desenvolva projetos também pode ter acrescimo no valor. Só assim poderá ter uma base para o valor da certificicação.
Rivaldo Silva
Auditor Templum
Boa noite.
Uma empresa me procurou para ajudar na implantação do ISO, já que não tenho experiência na área ,a sua empresa tem como auxiliar? Qual o valor?
Não sou empresa.
Abraços
Boa noite Edlane
Obrigado por acessar nosso blog. Tenho boas noticias para voce, temos sim a solução para seu problema.
Criamos uma plataforma inteligente de consultoria online, aqui além de voce implementar todo o sistema de gestão da qualidade esta plataforma também vai transferir conhecimento para novas implementações.
Acesse nosso site, lá possue valores, metodos e passo a passo de como utlizar, alem de voce acessar o test-drive sem custos para conhecer nossa sistematica. Hoje temos mais de 800 clientes implementando e ja possuimo 13 certificações.
acesse: http://www.templum.com.br
Rivaldo Silva
Auditor Templum
Oi eu sou Marisa e precisava de uma orientação vossa.
Fui chamada para representar a nossa empresa “empresa de detergentes” no processo para a certificação da mesma,formei-me em engenharia ambiental mas nunca fiz este trabalho profissionalmente,me diz por favor qual será exactamente o meu papel durante este processo, e em quanto tempo será possível concluir até a obtenção do certificado. Queria saber também se vocês têm a venda material de apoio para a função que provávelmente eu vou exercer, agradecia a vossa rápida resposta pois que,o assunto é urgente, e gostaria que me respondecem no meu endereço electrónico por favor.
Boa tarde Igor. Eu gostaria de saber qual o custo aproximado para a empresa contratar a Certificadora ? Já li sobre seus custos para fornecimento de material para os processos de certificação, incluindo apoio para tirar dúvidas e implantarmos as premissas do sistema ISO.
Ronaldo bom dia.
Para definir o valor da certificação precisamos se basear em algumas informações.
Quantos processos são existentes na organização;
Quantos funcionários diretos e indiretos fazem parte do processo e
o local também pode influenciar por causa da logística.
Mas a média de nosso clientes Consultoria Online Templum esta em torno de R$ 4.500,00, mas lembrando que o valor da cretificação depende muito dos itens acima.
Rivaldo Silva
Auditor Templum
Olá!
Gostaria de saber se é viável uma empresa de transporte escolar rural implantar iso 9001, ou se isso não é algo necessário, visto que já tem legislação específica para itens referente às condições do ônibus como a inspeção veicular e os requisitos do contrato com as prefeituras.
Fica a dúvida!
Por favor responda no meu e-mail.
Boa Tarde!! Olá Ariane
Obrigado por acessar nosso blog, agora vamos ajuda-la em sua duvida.
A Norma ISO 9001 pode ser aplicada a qualquer tipo de serviço, ainda mais sendo tais serviços prestados diretamente aos clientes.
No caso de transporte a ISO 9001 consegue verificar vários itens a serem monitorados, exemplo;
Espero que tenha ajudado,
Rivaldo Silva
Auditor Templum
sou estudando, faço curso técnico em segurança do trabalho, um técnico pode fazer implementaçao de uma iso? esse é meu interesse depois de formado, como começar ? essa é a duvida?
Prezado Henrique
Obrigada por acessar nosso Blog, estamos a disposição para ajudar.
Referente ao seu questionamento, um Técnico de Segurança do Trabalho pode sim realizar a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade, mesmo tendo outra função dentro da organização. O importante é ter o aprimoramento continuo, existem cursos Representante da Direção, Interpletação da Norma e Auditor Interno que podem capacitar o RD.
Cristiane Gonçalves
Equipe Templum
Eu gostaria de saber sobre as premissas para implantação de sistema de segurança do trabalho nas empresas.
Olá Patricia!
De acordo com nossa metodologia a implementação pode ser feita em 8 fases. Dê uma olhadinha no passo a passo e estou certo que muitas de suas dúvidas serão sanadas.
Caso necessite de nosso auxilio com a consultoria acesse o site: OHSAS 18001
FASE 1
Criação da estrutura básica de documentos do seu SGSSO – Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional.
Aqui iremos:
1. Definir o escopo da certificação;
2. Criar os métodos para o controle de documentos e registros;
3. Definir a política de segurança e saúde ocupacional.
FASE 2
Criação dos documentos necessários para a avaliação e treinamento dos colaboradores, planejamento dos recursos necessários ao SGSSO e definição de competências:
1. Realização do levantamento das necessidades de melhorias ao SGSSO;
2. Estabelecimento do organograma e as descrições de cargos e funções;
3. Criação de métodos para treinamentos dos colaboradores;
4. Definição do critério de avaliação das competências necessárias para que cada colaborador exerça sua função.
FASE 3
Definição da metodologia para identificar os perigos e avaliar os riscos ocupacionais em sua organização.
O objetivo desse processo é reconhecer os perigos que possam surgir no decorrer das atividades e garantir que os riscos às pessoas, sejam avaliados, priorizados e controlados para um nível aceitável:
1. Visita de nossos especialistas para a realização do levantamento de perigos e riscos à segurança e saúde ocupacional.
FASE 4
Nesta fase iremos:
1. Relacionar os perigos de segurança e saúde ocupacional aos requisitos legais (NR’s, Leis do Ministério do Trabalho, acordos com trabalhadores, decretos, portarias) e outros associados a eles;
2. Levantar e monitorar os requisitos legais e outros requisitos relacionados às suas atividades que possam impactar no Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional.
Não se preocupe que essa atividade será desenvolvida em conjunto e de forma presencial com os especialistas da Templum.
FASE 5
A organização deverá estabelecer planos e procedimentos para identificar o potencial de atendimento a incidentes e situações de emergência e para prevenir e mitigar os danos pessoais associados a eles:
1. Estabelecimento de uma sistemática para resposta às emergências conforme planejado anteriormente na planilha matriz de levantamento de perigo e risco ocupacional (Campo Plano de Emergência);
2. Estabelecimento a sistemática para a tratativa de não conformidades.
FASE 6
Implementação de todas as atividades e controles previstos no PPRA, no PCMSO, no levantamento de perigo e risco ocupacional, e no que diz respeito ao atendimento das legislações correspondentes à SSO (Segurança e Saúde Ocupacional), realizados nas fases anteriores.
O objetivo é colocar em ação os controles planejados, necessários para se evitar danos e lesões ocupacionais.
FASE 6.1
Estabelecimento de controles para as emissões de efluentes gasosos que possam ocasionar lesões e doenças ocupacionais.
FASE 6.2
Estabelecimento de controles para a utilização de produtos químicos que possam ocasionar lesões e doenças ocupacionais.
FASE 7
A organização deverá definir objetivos para cumprir com o comprometimento estabelecido em sua política da SSO.
Medição e monitoramento de seus indicadores para assegurar a melhoria contínua de seu SGSSO.
FASE 8
Preparação da sua organização para receber a auditoria interna.
Após a realização da mesma por um auditor da Templum, você deverá promover a reunião e a análise crítica pela direção, onde todo o SGSSO será analisado.
Olá pessoal do blog Certificação ISO! Primeiro quero parabenizá-los pelo excelente trabalho e fonte de informação que é esse blog….continuem assim. Excelente!
Sobre registros da qualidade na ISO 9001, na organização, podem existir outros formulários que não estejam relacionados ao SGQ e como consequência não estarão relacionados na Lista Mestra de Registros da Qualidade?…..por exemplo…..em uma auditoria o Auditor verifica que existem vários formulários e registros sendo utilizados nos processos, porém esses não fazem parte do SGQ, existe algum problema ou todo tipo de formulário deve constar na Lista?
Olá Regiane,
Muito Obrigada por sua participação em nosso blog.
Muito legal essa sua pergunta, pois realmente sempre existe duvidas sobre esse assunto. Um registro por definição é uma evidência de realização de uma atividade, então, se um processo está sendo auditado e existe algum documento que forneça evidencias de um processo e não está controlado, seja em uma lista mestra ou em outro tipo de controle, sim, é uma não conformidade.
Em relação à sua pergunta sobre os questões ambientais ou SSO, caso seja encontrada em uma auditoria de ISO 9001, o auditor não pode interferir nesses aspectos.
Espero que possamos tê-la ajudado.
Estamos à disposição. Tenha uma ótima semana!
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Outra dúvida….um auditor (interno ou externo) está auditando ISO 9001, e se depara com um impacto ambiental ou uma atividade de risco….esse auditor não pode interferir nesses requisitos, pois ele está auditando ISO 9001, e não 14001 e 18001 correto?
Olá pessoal;
Tenho uma dúvida. Uma empresa possui uma LO – Licença de Operação com algumas condicionantes ambientais. Em uma auditoria externa de ISO 9001 o auditor pode solicitar evidências relacionadas a esta LO?
Obrigado.
Sds.
Clóvis.
Olá Clovis, boa tarde!
Em uma auditoria externa de ISO 9001 só será solicitado evidências do cumprimento das condicionantes da LO se essas condicionantes impactarem no atendimento dos requisitos do cliente.
Atenciosamente,
Thais Cargnelutti
Especialista Templum
se eu for implantar o ISO 14001 é necessário (obrigatório) implantar também o ISO 9001?
Olá Débora, tudo bem?
Não é necessário (obrigatório) implantar a ISO 9001. São normas independentes.
Atenciosamente,
Thais Cargnelutti
Especialista Templum
Prezados, bom dia;
Consideram viável a implantação de um SGQ, bem como sua certificação, para empreendimento do segmento de consultoria e assessoria p/ o licenciamento ambiental?
Caso sim, referenciar alguns dos benefícios, bem como itens normativos potencialmente exclusos do processo de implementação.
Grato.
(Gentileza se possível encaminhar resposta para meu e-mail).
Bom dia Denis,
Seja bem vindo em nosso blog! Sua participação é muito importante para nós.
Recomendamos sim que seja realizada a implementação para esse ramo de atividade, uma vez que terá processos estabelecidos para o levantamento e analise das legislações aplicáveis, levantamento dos documentos necessários, determinação de sistemática específica para a realização dos estudos de impactos ambientais e da elaboração do relatório de impacto ambiental exigido.
A adoção de sistemática estabelecidas, tornará seu processo mais ágil e assertivo, uma vez que serão estabelecidos métodos para revisão e correção de todos as etapas citadas acima, reduzindo a um nível muito pequeno a possibilidade de erros nesse processo, que irá resultar na insatisfação do seu cliente.
Em relação aos itens que possam ser excluídos, sem a analise de um diagnostico fica difícil indicar, mas acredito que nesse caso não existem exclusões aplicáveis, ok?!
Espero que possamos tê-lo ajudado.
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
sou empregado de uma grande empresa de transporte publico em sao paulo.
Recentemente detectei um problema em um processo informei à supervisão, o que resultou inclusive em mudança de procedimento, o que me deixou feliz, porém, nem sequer um comentário ou um obrigado recebi, Por que devo continuar colaborando?
Olá Wagner,
Muito bom o seu comentário, pois infelizmente ainda existem empresas que na correria do dia a dia acabam deixando de lado o feedback aos clientes, sejam internos ou externos.
Mas acredito que você deva comunicar a sua insatisfação aos superiores, pois as vezes esse comportamento não é proposital, ok?!
De qualquer forma, você deve continuar colaborando, uma vez que a melhoria nos processos, torna seu trabalho mais fácil, menos burocrático e consequentemente, mais prazeroso!
Mas faça essa tentativa em dar esse feedback aos seus superiores sobre a sua insatisfação, acredito que possa gerar resultados muito benéficos e nos avise do resultado, ok?!
Ficamos no aguardo.
Tenha uma ótima semana.
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Olá,
Gostaria de saber se após a realização da implantação do sistema da qualidade e realizada a auditoria com a certificadora, se teremos custos com a mesma, se houver reprovação ?
Obrigado.
Olá Matheus,
Seja bem vindo em nosso blog!
Na auditoria de certificação, caso sejam encontradas não conformidades maiores, tornando impeditiva a sua certificação naquele momento, uma nova auditoria é agendada. Essa auditoria chamamos de Follow UP e pode ser realizada até 03 meses após a auditoria principal e essa auditoria possui os mesmos custos de uma auditoria principal.
Espero que possa tê-lo ajudado.
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Olá pessoal;
Tenho uma empresa de Consultoria em Meio Ambiente e Sistema de Gestão. No contrato social da empresa registrei Treinamento para Implantação de Sistema de Gestão e Ambiental.
Sou Auditor Líder Ambiental reconhecido pelo RABQSA e tenho varios outros cursos como Auditor Interno em Sistema de Gestão Integrado, cursos de ISO 9001, 14001, etc.
Poranto, gostaia de saber se minha empresa (no caso eu) posso ministrar cursos de interpretação das normas citadas e também certificar? Caso não, o que estaria faltando?
Fico no aguardo
Obrigado.
Sds.
Clóvis.
Olá Clóvis,
Seja bem vindo em nosso blog!
No caso dos treinamentos, eles podem ser ministrados para os temas em que possui a qualificação de Auditor Líder, ou seja, dentro da ISO 14001. Quanto à certificação, existem outros requisitos necessários como a compra da licença de um organismo acreditador, como o INMETRO, por exemplo.
Nesse caso recomendo que procure esses organismos para que verifique toda a documentação necessária para essa atividade, ok?!
Espero que possamos tê-lo ajudado.
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Olá Daniela;
Tenho uma dúvida;
O Representante da Direção tem que ser funcionário da empresa ou pode ser uma pessoa contratada para esta e outras atividades na organização.
Fico no aguardo do seu retorno.
Sds.
Clóvis.
Boa Tarde
Vi seu Blog e me interessa implementar Iso 9001 e Ambiental na Empresa que trabalho, Sou Gerente de Produtividade e Qualidade, tenho conhecimento em processos, etc. Mas me falta conhecimento na implantação das normas. Gostaria de saber se me podem auxiliar ver custos, tempo que tarda e quando podemos iniciar?
Olá Carlos,
Na página https://templum.com.br/iso-9001/ existem algumas informações de tempo e custo, mas de qualquer forma vou encaminhar o seu contato para a nossa área comercial para que possa entrar em contato e esclarecer mais dúvidas.
Tenha um ótimo dia!
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Olá Daniela;
Tenho uma dúvida;
O Representante da Direção tem que ser funcionário da empresa ou pode ser uma pessoa contratada para esta e outras atividades na organização.
Fico no aguardo do seu retorno.
Sds.
Clóvis.
Olá Clóvis,
Seja bem vindo em nosso blog. Ficamos muito felizes com a sua participação.
A questão do Representante da Direção depende da norma que estiver sendo implementada. Na ISO 9001 não existe a obrigatoriedade dessa função ser desempenhada por algum funcionário, mas recomendamos que sim, pois tem um papel fundamental na organização.
Espero que possa tê-lo ajudado.
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Prezados (a),
A norma ISO 9001:2008, requisito 5.5.2, determina que: ” A alta direção de indicar um membro da administração da organização que, independetemente de outras responsabilidades”… ou seja, o representante da direção deve sim ser um membro da organização, mas que pode ter o apoio técnico de um consultor. Espero ter ajudado!
Olá Wesley,
Seja muito bem vindo em nosso blog! Ficamos muito felizes com a sua contribuição.
Esse é um assunto que sempre causa muita polemica e que cada certificadora adota uma postura diferente, mesmo porque existem diversas empresas que mantém em alguns cargos de confiança contrato diferenciados, como parceiros mesmo da empresa e nesse caso essas pessoas que estão dentro da organização realmente podem desempenhar essa função, sabendo que serão avaliadas como tal.
Sendo assim, concordo com você e sempre indicamos que o RD deva ser alguém da empresa que tenha responsabilidade para tal.
Mais uma vez, agradeço pela participação. Fique sempre ligado em nosso blog!
Atenciosamente,
Daniela Albuquerque
Não é possível comentar.