O beabá da ISO 9001!
Caso você estivesse pesquisando “iso 9001 requisitos” e caiu neste artigo e não conhece muito sobre esta tal de ISO, meu conselho é: leia o nosso artigo abaixo.
[Post] ISO 9001: O que é? Para que serve? Qual a importância? Esta leitura vai ajudar a esclarecer esta dúvida inicial.
A International Organization for Standardization (ISO) é responsável pela emissão de normas como a ISO 9001, que orienta a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e pode ser aplicado por empresas em todo o mundo, garantindo qualidade, consistência e satisfação do público.
Agora, você já sabe do que se trata a ISO 9001 requisitos, continue a leitura, vai ser muito proveitosa.
Requisito 4 – Contexto da Organização
O Requisito 4 trata sobre questões estratégicas. É aqui que entenderemos o contexto de sua empresa para assim poder delinear um sistema de gestão único, 100% adaptado à necessidade de seu negócio. A gestão deve tratar cada um dos itens de forma eficaz, eliminando a necessidade de ações corretivas e abordando riscos e oportunidades.
Principais artigos:
Requisito 4.1 Entendendo a organização e seu contexto
Requisito 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de partes interessadas
Requisito 4.3 Determinando o escopo do sistema de gestão da qualidade
Requisito 4.4 Sistema de gestão da qualidade e seus processos
[Post] ISO 9001: O passo a passo para certificação ISO 9001
Requisito 5 – Liderança
Uma boa liderança é capaz de conduzir equipes de qualquer porte a objetivos enormes. A ISO 9001:2015 redefine o papel do líder na qualidade, enfatizando a importância do seu envolvimento ativo e comprometimento com os processos de melhoria contínua. A ISO 9001 traz um novo significado para o papel do líder e seu envolvimento com a qualidade.
Principais artigos:
Requisito 5.1 Liderança e comprometimento
Requisito 5.2 Política da Qualidade
Requisito 5.3 Papéis, responsabilidades e autoridades organizacionais
Requisito 6 – Planejamento
Quer sucesso em sua gestão? Comece planejando. O ciclo ‘plan do’ (PDCA) da ISO 9001:2015 é fundamental, pois enfatiza a importância do planejamento, execução, verificação e ação para alcançar e manter a melhoria contínua dos processos dentro de uma organização. A ISO trata de forma rica os requisitos mínimos que uma empresa precisa atender para ter um bom planejamento do seu sistema de gestão da qualidade.
Principais artigos:
Requisito 6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades
Requisito 6.2 Objetivos da qualidade e planejamento para alcançá-los
Requisito 6.3 Planejamento de mudanças
[Post] ISO 9001:Conheça o Método Descomplicado de Implementação da ISO 9001
Requisito 7 – Recursos
Quer o bom funcionamento do seu negócio? Precisamos conhecer todos os recursos necessários para garantir a qualidade nos processos. Cada item deve ser analisado cuidadosamente para assegurar a eficiência e a conformidade com a ISO 9001. A ISO 9001 vai ajudar você nesta análise minuciosa.
Principais artigos:
Requisito 7.1 Recursos
Requisito 7.2 Competência
Requisito 7.3 Conscientização
Requisito 7.4 Comunicação
Requisito 7.5 Informação documentada
Requisito 8 – Operação
Nesta parte, a ISO 9001 ajuda a entender com profundidade o coração da empresa, a operação. Ao atender este requisito da norma, sua empresa conseguirá planejar, implementar e controlar todos os processos com o objetivos de garantir produtos e serviços conformes e, principalmente, que satisfaçam as necessidades e requisitos dos clientes. Além disso, a ISO 14001, que é uma norma para o sistema de gestão ambiental, complementa a ISO 9001 ao focar na certificação de empresas em relação ao meio ambiente.
Principais artigos:
Requisito 8.1 Planejamento e controle operacionais
Requisito 8.2 Requisitos para produtos e serviços
Requisito 8.3 Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços (? em construção)
Requisito 8.4 Controle de processos, produtos e serviços providos externamente (? em construção)
Requisito 8.5 Liberação de produtos e serviços (? em construção)
Planilha – Análise SWOT
Baixe nossa planilha preenchendo o formulário e entenda mais.
Requisito 9 – Avaliação e Desempenho
Hora de parar e avaliar se tudo que a empresa faz está no caminho certo, da maneira certa e no ritmo certo. A norma ISO 9001 fornece diretrizes essenciais para o monitoramento e avaliação de desempenho, garantindo que os processos estejam alinhados com os objetivos de qualidade. Avaliar o desempenho é a melhor forma de saber se a organização está melhorando continuamente.
Principais artigos:
Requisito 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação (? em construção)
Requisito 9.2 Auditoria Interna (? em construção)
Requisito 9.3 Análise crítica pela direção (? em construção)
Requisito 10 – Melhoria
Um dos princípios da qualidade arraigados na ISO 9001 é o da melhoria contínua. Toda organização precisa evoluir constantemente para continuar satisfazendo seus clientes e, principalmente, sobrevivendo num mercado tão concorrido. Além disso, a implementação de um sistema de gestão ambiental, conforme a certificação ISO 14001, é crucial para garantir a conformidade e a padronização de processos relacionados à gestão ambiental das empresas.
Principais artigos:
Requisito 10.1 Generalidades (? em construção)
Requisito 10.2 Não conformidade e Ação corretiva (? em construção)
Requisito 10.3 Melhoria contínua (? em construção)
Ainda quer saber mais sobre a ISO 9001 e outros Sistemas ISO?
Tenho duas sugestões! Primeiro, acesse nosso blog, lá temos um montão de informação valiosa para você enriquecer seu repertório de conhecimento. Além disso, oferecemos um guia completo sobre a ISO 9001:2015 e outras normas, que fornece informações detalhadas e orientação.
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