Só de ouvir “ISO 9001” já dá um frio na barriga, não é mesmo?
Histórias de terror não faltam: pilhas de documentos, burocracia sem fim, seus negócios paralisados… tudo por uma certificação que você nem estava buscando.
Mas e se pudesse ser diferente?
Respire fundo. É verdade que a ISO 9001 pode ser complexa, mas isso não significa que seu negócio precise sofrer o impacto.
Com a abordagem correta e a orientação certa, a certificação pode ser simples e até melhorar o modo como você trabalha.
5 Coisas que você pode fazer agora para Simplificar a ISO 9001
- Entenda o “Porquê”: Compreenda os princípios por trás da ISO 9001, como foco no cliente e controle de qualidade. Isso te mantém no caminho certo durante a implantação.
- Não Reinvente a Roda: Use modelos, checklists e procedimentos existentes e adaptados para o seu ramo de negócio. Isso corta pela metade o tempo de implantação!
- Foco nos Processos, Não na Papelada: A ISO 9001 enfatiza COMO você trabalha, não uma documentação excessiva que não serve para nada. Priorize otimizar o que já acontece no seu negócio.
- Conquiste Seu Time: Envolva sua equipe desde o início. Explique como a ISO 9001 facilita o trabalho, não torna as coisas mais difíceis. Isso evita resistência mais tarde.
- Procure um Parceiro: Um consultor experiente consegue traduzir a norma em ações práticas para sua empresa, economizando seu tempo e evitando erros caros.
Entender esses princípios é um ótimo começo, mas implementá-los com eficiência é o verdadeiro desafio.
É aí que a gente entra.
A Templum ajuda negócios como o seu a conquistar a ISO 9001 sem dor de cabeça.
A Templum descomplica a certificação e garante resultados.
Nossa abordagem com foco em tecnologia simplifica o processo, te guiando passo a passo.
Te ajudamos a entender melhor o seu próprio negócio, destravar melhorias na operação, e conquistar a certificação – tudo por um preço justo.
Pronto para se livrar das complicações da ISO 9001?
Quer conhecer os detalhes da norma? Continue lendo. O objetivo deste post é trazer informações sobre a ISO 9001 e os benefícios que este sistema de gestão pode trazer para sua empresa.
O que é ISO 9001?
A ISO 9001 é um sistema de gestão com o intuito de garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e produção mais ágil a fim de satisfazer os clientes e alcançar o sucesso sustentado.
O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) funciona como um instrumento para ajudar o gestor a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização. Além disso, é uma forma de documentar a cultura da organização, permitindo que o negócio cresça mantendo a qualidade dos bens e serviços prestados.
“A ISO 9001 é um sistema de gestão da qualidade concebido para empresas melhorarem seu desempenho.”
Por se tratar de um sistema internacional criado pela ISO (International Organization for Standardization), que é uma organização fundada em 1946 e sediada em Genebra, na Suiça com o propósito de desenvolver e promover normas que possam ser utilizadas por todos os países do mundo, é uma ferramenta que pode ser adotada por qualquer empresa, de qualquer porte e por isso é a norma mais conhecida e adotada em todo o mundo pelas empresas de sucesso.
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Para que serve a ISO 9001?
De maneira resumida, a ISO 9001 serve para melhorar a gestão da sua empresa e aumentar a dos seus clientes. É por isso que a adoção de um sistema de gestão é uma decisão estratégica da empresa.
A melhoria da gestão da empresa acontece quando:
- Identificamos o contexto que a empresa está inserida;
- Obtemos uma visão holística da organização utilizando a abordagem de processos;
- Identificamos riscos que podem prejudicar o andamento das atividades;
- Medimos e avaliamos os resultados do desempenho e eficácia do processo;
- Asseguramos a melhoria contínua do processo;
- Monitorar continuamente a satisfação dos clientes.
Quais os benefícios da ISO 9001 para as empresas?
São os inúmeros os benefícios da implementação do sistema de gestão da qualidade em uma organização. O principal deles é o diferencial competitivo que uma empresa que implementou e obteve a certificação passa a ter.
Portanto, conquistar a certificação representa um atestado de reconhecimento nacional e internacional à qualidade do trabalho, pois a norma assegura boas práticas de gestão e relacionamento entre clientes e fornecedores. Além disso, possibilita maior desenvolvimento dos colaboradores, serve como alavanca na busca pela qualidade total, propicia condições para maior competitividade no mercado, otimização de processo e a redução de custos.
Mas por que falamos tanto em “diferencial competitivo”? Com a implementação e a certificação, uma empresa consegue:
- Melhoria da qualidade: A implementação de uma norma ISO pode ajudar a identificar e corrigir falhas no processo de produção ou prestação de serviços, o que pode levar a uma melhoria da qualidade.
- Aumento da eficiência: As normas ISO promovem a implementação de processos padronizados e eficientes, o que pode resultar em redução de custos e aumento da produtividade.
- Maior confiabilidade: O certificado ISO pode aumentar a confiança dos clientes na empresa e seus produtos ou serviços, já que demonstra que a empresa segue padrões de qualidade rigorosos.
- Facilitação de relacionamentos comerciais: Muitas empresas exigem que seus fornecedores tenham um certificado ISO, portanto, a obtenção de um pode abrir novas oportunidades de negócio.
- Melhoria da imagem da empresa: O certificado ISO pode melhorar a imagem da empresa perante o público em geral e aumentar sua reputação.
- Facilitação da conformidade com regulamentações: Algumas normas ISO são requisitos legais em certos setores, portanto, a obtenção de um certificado pode ajudar a empresa a se manter em conformidade com esses requisitos.
Todo mundo ganha no final das contas: o cliente por ter produtos e serviços conformes, o mercado por elevar o nível da competição e a sua empresa que terá uma margem de lucratividade maior.
É por isso que afirmamos: obter a certificação ISO 9001 é um BAITA diferencial competitivo!
[Post] ISO 9001: O guia básico de implementação da ISO 9001
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[Post] ISO 9001: O passo a passo para certificação ISO 9001
Quais são os requisitos da norma ISO 9001?
A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) e é baseada em sete princípios de gestão da qualidade. Os requisitos estão organizados em dez cláusulas principais:
- Escopo: Define o escopo do SGQ e os processos e produtos/serviços aos quais se aplicam.
- Referência normativa: Lista as normas e documentos relacionados necessários para a aplicação da ISO 9001.
- Termos e definições: Fornece o vocabulário específico usado na norma.
- Contexto da organização: Compreende a compreensão da organização e seu contexto, incluindo questões internas e externas relevantes e partes interessadas.
- Liderança: Aborda a responsabilidade da alta direção na implementação do SGQ, estabelecendo políticas de qualidade e garantindo o compromisso de toda a organização.
- Planejamento: Inclui a identificação e avaliação de riscos e oportunidades, bem como o estabelecimento de objetivos e metas de qualidade.
- Suporte: Descreve os recursos necessários para o SGQ, incluindo pessoal, infraestrutura, ambiente de trabalho, comunicação e documentação.
- Operação: Trata da execução dos processos e atividades da organização, abordando aspectos como planejamento, controle, monitoramento e melhoria contínua.
- Avaliação de desempenho: Inclui o monitoramento, medição, análise e avaliação dos resultados do SGQ, bem como auditorias internas e revisão pela alta direção.
- Melhoria: Descreve a abordagem da organização para a identificação e implementação de melhorias, incluindo correção de não conformidades e ações preventivas.
As organizações precisam abordar todos esses requisitos ao implementar um SGQ em conformidade com a ISO 9001, garantindo a melhoria contínua e a satisfação do cliente.
Glossário – ABNT NBR ISO 9001
- Requisito – Necessidade ou expectativas que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória;
- Contexto da Organização – combinação de questões internas e externas que podem ter um efeito na abordagem da organização para desenvolver a alcançar seus objetivos;
- Melhoria contínua – Atividade para aumentar a capacidade de atender requisitos;
- Processo – Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas);
- Produto – Resultado de um processo, pode também significar “serviço”;
- Conformidade – Atendimento a um requisito;
- Não-conformidade – Não atendimento a um requisito;
- Evidência – Dados que apóiam a existência ou a veracidade de alguma coisa;
- Competência – Capacidade demonstrada para aplicar conhecimento e habilidades;
- Ação corretiva – Ação para eliminar a causa de uma não-conformidade identificada ou outra situação indesejada (prevenir sua repetição);
- Risco – efeito da incerteza de “eventos” potenciais e suas “consequências”.
- Infraestrutura – Sistemas de instalações, equipamentos, informações e serviços necessários para a realização de uma operação na organização;
- Ambiente de trabalho – Conjunto de condições sob as quais um trabalho é realizado;
- Organização – Grupo de instalações e pessoas com um conjunto de responsabilidades, autoridades e relações, conjunto geralmente ordenado.
[Post] ISO 9001: Como funciona a certificação ISO 9001
Qual a importância de ter uma certificação ISO 9001?
A certificação ISO 9001 é fundamental para as organizações que buscam melhorar a satisfação do cliente, aumentar a eficiência e promover a melhoria contínua.
A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ), garantindo que a empresa atenda consistentemente às expectativas do cliente e às exigências regulamentares.
A certificação também demonstra o compromisso da organização com a excelência operacional, o que pode levar a vantagens competitivas no mercado. Além disso, a certificação ISO 9001 abre portas para novas oportunidades comerciais, já que muitos clientes e fornecedores preferem trabalhar com empresas certificadas, assegurando que seus parceiros sigam práticas de gestão sólidas e confiáveis.
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A ISO 9001 na prática
Qualquer empresa que deseja melhorar a forma como trabalha e como é gerenciada pode implantar a norma, não importa o tamanho ou o setor de atuação.
Entre os clientes da Templum Consultoria estão: associações, imobiliárias, software houses, laboratórios, transportadoras, construtoras, prefeituras, escritórios de advocacia e outras organizações de tamanhos variados.
Assista algumas histórias de empresas com a ISO 9001:
- Case: APAE como captar mais recursos
- Como o SGQ melhora o gerenciamento de projetos em escritórios de advocacia
- Transformando uma pequena empresa de usinagem em um grande negócio
- Case: Melhora o atendimento e a imagem do poder público
Quem certifica a ISO 9001 no Brasil?
Para uma organização obter a certificação, ela precisa passar por uma auditoria de certificação. Este processo cabe aos organismos de certificação (ou certificadores), que são reconhecidas pelo IAF (International Accreditation Forum). No Brasil, o representante do IAF é o Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial).
Dúvidas Frequentes sobre a ISO 9001
Eu tenho uma empresa de serviços, posso certificar na ISO 9001?
Todas as organizações, de qualquer ramo de atividade ou porte podem certificar na ISO 9001.
Existem pré-requisitos para certificar?
A empresa deve ter um CNPJ formalizado e atender as legislações do seu ramo de atividade.
Empresas com mais de uma unidade podem certificar na norma?
Pode sim. Nesse caso a empresa pode escolher certificar apenas uma unidade ou todas as unidades juntas.
O que tenho que fazer para certificar na ISO 9001?
Em primeiro lugar, precisa implementar todos os requisitos da ISO 9001. Ao finalizar essa primeira etapa, você deve passar por uma auditoria interna que vai analisar a necessidade de ajuste e depois vai contratar um organismo de certificação que emitirá o selo, após nova auditoria para identificar se todos os requisitos da ISO 9001 estão conformes.
A ISO 9001 tem validade?
Sim, a certificação ISO tem validade. Depois de obter a certificação ISO, a sua empresa deve continuar a cumprir os requisitos da norma ISO aplicável e manter o seu sistema de gestão da qualidade em conformidade com os padrões estabelecidos. A certificação ISO é geralmente concedida por um período de três anos e deve ser renovada periodicamente para garantir que a sua empresa continua a atender aos requisitos da norma.
Para renovar a certificação ISO, a sua empresa deve passar por uma auditoria de renovação, que é realizada pelo mesmo organismo de certificação que concedeu a certificação original.
Durante a auditoria de renovação, o organismo de certificação avaliará o sistema de gestão da qualidade da sua empresa e determinará se ele ainda atende aos requisitos da norma ISO aplicável.
Se o sistema de gestão da qualidade for considerado adequado, a certificação será renovada por mais três anos.
Quanto tempo para certificar em uma norma ISO?
O tempo necessário para obter a certificação ISO pode variar bastante e depende de vários fatores, como o tamanho e a complexidade da sua empresa, o grau de conformidade com os requisitos da norma ISO aplicável e a disponibilidade de recursos para implementar e manter o sistema de gestão.
Importante entender que esse processo não é “fácil e rapidinho”, se fosse assim o certificado não teria um “peso” importante no mercado não é verdade?
Nossos clientes levam de 6 (seis) à 12 (doze) meses para conquistar o certificado. Importante lembrar que o trabalho não termina com o certificado, é necessário ter uma visão de médio e longo prazo para colher todos os benefícios de um sistema de gestão maduro e conquistar uma melhoria contínua.
Fale com um especialista e conheça mais como a ISO 9001 vai ajudar a sua empresa.
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Bom dia.
Gostaria de saber qual o modelo de cabeçalhos para POP’s, formulários e IT”s exigido pela ISO 90001
Desde já agardeço
Olá, tenho uma dúvida com relação a transição da 2008 para 2015, até já fiz o curso de transição, mas a dúvida veio somente depois. É necessário ainda fazer a Lista mestra, ou ela é substituída pela Controle da Informação Documentada?
Boa tarde,
Me esclareçam uma dúvida por gentileza: Existem vários tipos de sistema de gestão da qualidade ou ele é apenas um? A ISO 9001 por exemplo vai definir requisitos para implantar um sistema de gestão da qualidade. Mas eu posso considerar o TQM (Total quality Manegement), o Balanced Scored como tipos de sistema de gestão da qualidade? Obrigada.
Olá gente. A nova ISO diz: A organização deve determinar questões externas e internas que sejam pertinentes para o seu propósito e para seu direcionamento estratégico e que afetem sua capacidade de alcançar o(s)resultado(s) pretendido(s) do seu sistema de gestão da qualidade.
Se a empresa não quiser fazer o planejamento estratégico, qual seria uma outra forma de atender este requisito?
Bom dia !
Para uma pesquisa : Há algum estudo sobre as causas que justificam a redução do numero de empresas certificadas na Norma ISO 9001 nos ultimos anos?
Olá Rosania, tudo bem?
Seja muito bem-vinda ao nosso blog!
Não temos nenhum estudo atual sobre este assunto. Provavelmente você retirou está informação de algum estudo, teria como você nos informar sobre estes dados que você adquiriu.
Atenciosamente,
Guilherme Alonço
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