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ISO 9001: Tudo o que você precisa saber sobre a certificação

Só de ouvir “ISO 9001” já dá um frio na barriga, não é mesmo?

Histórias de terror não faltam: pilhas de documentos, burocracia sem fim, seus negócios paralisados… tudo por uma certificação que você nem estava buscando. 

Mas e se pudesse ser diferente?

Respire fundo. É verdade que a ISO 9001 pode ser complexa, mas isso não significa que seu negócio precise sofrer o impacto.

Com a abordagem correta e a orientação certa, a certificação pode ser simples e até melhorar o modo como você trabalha.

5 Coisas que você pode fazer agora para Simplificar a ISO 9001

  1. Entenda o “Porquê”: Compreenda os princípios por trás da ISO 9001, como foco no cliente e controle de qualidade. Isso te mantém no caminho certo durante a implantação.
  2. Não Reinvente a Roda: Use modelos, checklists e procedimentos existentes e adaptados para o seu ramo de negócio. Isso corta pela metade o tempo de implantação!
  3. Foco nos Processos, Não na Papelada: A ISO 9001 enfatiza COMO você trabalha, não uma documentação excessiva que não serve para nada. Priorize otimizar o que já acontece no seu negócio.
  4. Conquiste Seu Time: Envolva sua equipe desde o início. Explique como a ISO 9001 facilita o trabalho, não torna as coisas mais difíceis. Isso evita resistência mais tarde.
  5. Procure um Parceiro: Um consultor experiente consegue traduzir a norma em ações práticas para sua empresa, economizando seu tempo e evitando erros caros.

Entender esses princípios é um ótimo começo, mas implementá-los com eficiência é o verdadeiro desafio.

É aí que a gente entra.

A Templum ajuda negócios como o seu a conquistar a ISO 9001 sem dor de cabeça.

A Templum descomplica a certificação e garante resultados.

Nossa abordagem com foco em tecnologia simplifica o processo, te guiando passo a passo.

Te ajudamos a entender melhor o seu próprio negócio, destravar melhorias na operação, e conquistar a certificação – tudo por um preço justo.

Pronto para se livrar das complicações da ISO 9001?

Quer conhecer os detalhes da norma? Continue lendo. O objetivo deste post é trazer informações sobre a ISO 9001 e os benefícios que este sistema de gestão pode trazer para sua empresa.

O que é ISO 9001?

A ISO 9001 é um sistema de gestão com o intuito de garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e produção mais ágil a fim de satisfazer os clientes e alcançar o sucesso sustentado.

O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) funciona como um instrumento para ajudar o gestor a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização. Além disso, é uma forma de documentar a cultura da organização, permitindo que o negócio cresça mantendo a qualidade dos bens e serviços prestados.

“A ISO 9001 é um sistema de gestão da qualidade concebido para empresas melhorarem seu desempenho.”

Por se tratar de um sistema internacional criado pela ISO (International Organization for Standardization), que é uma organização fundada em 1946 e sediada em Genebra, na Suiça com o propósito de desenvolver e promover normas que possam ser utilizadas por todos os países do mundo, é uma ferramenta que pode ser adotada por qualquer empresa, de qualquer porte e por isso é a norma mais conhecida e adotada em todo o mundo pelas empresas de sucesso.

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Para que serve a ISO 9001?

De maneira resumida, a ISO 9001 serve para melhorar a gestão da sua empresa e aumentar a dos seus clientes. É por isso que a adoção de um sistema de gestão é uma decisão estratégica da empresa.

A melhoria da gestão da empresa acontece quando:

Quais os benefícios da ISO 9001 para as empresas?

São os inúmeros os benefícios da implementação do sistema de gestão da qualidade em uma organização. O principal deles é o diferencial competitivo que uma empresa que implementou e obteve a certificação passa a ter.

Portanto, conquistar a certificação representa um atestado de reconhecimento nacional e internacional à qualidade do trabalho, pois a norma assegura boas práticas de gestão e relacionamento entre clientes e fornecedores. Além disso, possibilita maior desenvolvimento dos colaboradores, serve como alavanca na busca pela qualidade total, propicia condições para maior competitividade no mercado, otimização de processo e a redução de custos.

Mas por que falamos tanto em “diferencial competitivo”? Com a implementação e a certificação, uma empresa consegue:

  • Melhoria da qualidade: A implementação de uma norma ISO pode ajudar a identificar e corrigir falhas no processo de produção ou prestação de serviços, o que pode levar a uma melhoria da qualidade.
  • Aumento da eficiência: As normas ISO promovem a implementação de processos padronizados e eficientes, o que pode resultar em redução de custos e aumento da produtividade.
  • Maior confiabilidade: O certificado ISO pode aumentar a confiança dos clientes na empresa e seus produtos ou serviços, já que demonstra que a empresa segue padrões de qualidade rigorosos.
  • Facilitação de relacionamentos comerciais: Muitas empresas exigem que seus fornecedores tenham um certificado ISO, portanto, a obtenção de um pode abrir novas oportunidades de negócio.
  • Melhoria da imagem da empresa: O certificado ISO pode melhorar a imagem da empresa perante o público em geral e aumentar sua reputação.
  • Facilitação da conformidade com regulamentações: Algumas normas ISO são requisitos legais em certos setores, portanto, a obtenção de um certificado pode ajudar a empresa a se manter em conformidade com esses requisitos.

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Todo mundo ganha no final das contas: o cliente por ter produtos e serviços conformes, o mercado por elevar o nível da competição e a sua empresa que terá uma margem de lucratividade maior.

É por isso que afirmamos: obter a certificação ISO 9001 é um BAITA diferencial competitivo!

[Post] ISO 9001: O guia básico de implementação da ISO 9001

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Saiba como a ISO 9001 pode ajudar a sua empresa no vídeo: como a iso pode ajudar minha empresa.

[Post] ISO 9001: O passo a passo para certificação ISO 9001

Quais são os requisitos da norma ISO 9001?

A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) e é baseada em sete princípios de gestão da qualidade. Os requisitos estão organizados em dez cláusulas principais:

  1. Escopo: Define o escopo do SGQ e os processos e produtos/serviços aos quais se aplicam.
  2. Referência normativa: Lista as normas e documentos relacionados necessários para a aplicação da ISO 9001.
  3. Termos e definições: Fornece o vocabulário específico usado na norma.
  4. Contexto da organização: Compreende a compreensão da organização e seu contexto, incluindo questões internas e externas relevantes e partes interessadas.
  5. Liderança: Aborda a responsabilidade da alta direção na implementação do SGQ, estabelecendo políticas de qualidade e garantindo o compromisso de toda a organização.
  6. Planejamento: Inclui a identificação e avaliação de riscos e oportunidades, bem como o estabelecimento de objetivos e metas de qualidade.
  7. Suporte: Descreve os recursos necessários para o SGQ, incluindo pessoal, infraestrutura, ambiente de trabalho, comunicação e documentação.
  8. Operação: Trata da execução dos processos e atividades da organização, abordando aspectos como planejamento, controle, monitoramento e melhoria contínua.
  9. Avaliação de desempenho: Inclui o monitoramento, medição, análise e avaliação dos resultados do SGQ, bem como auditorias internas e revisão pela alta direção.
  10. Melhoria: Descreve a abordagem da organização para a identificação e implementação de melhorias, incluindo correção de não conformidades e ações preventivas.

As organizações precisam abordar todos esses requisitos ao implementar um SGQ em conformidade com a ISO 9001, garantindo a melhoria contínua e a satisfação do cliente.

Glossário – ABNT NBR ISO 9001

  • Requisito – Necessidade ou expectativas que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória;
  • Contexto da Organização – combinação de questões internas e externas que podem ter um efeito na abordagem da organização para desenvolver a alcançar seus objetivos;
  • Melhoria contínua – Atividade para aumentar a capacidade de atender requisitos;
  • Processo – Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas);
  • Produto – Resultado de um processo, pode também significar “serviço”;
  • Conformidade – Atendimento a um requisito;
  • Não-conformidade – Não atendimento a um requisito;
  • Evidência – Dados que apóiam a existência ou a veracidade de alguma coisa;
  • Competência – Capacidade demonstrada para aplicar conhecimento e habilidades;
  • Ação corretiva – Ação para eliminar a causa de uma não-conformidade identificada ou outra situação indesejada (prevenir sua repetição);
  • Risco – efeito da incerteza de “eventos” potenciais e suas “consequências”.
  • Infraestrutura – Sistemas de instalações, equipamentos, informações e serviços necessários para a realização de uma operação na organização;
  • Ambiente de trabalho – Conjunto de condições sob as quais um trabalho é realizado;
  • Organização – Grupo de instalações e pessoas com um conjunto de responsabilidades, autoridades e relações, conjunto geralmente ordenado.

[Post] ISO 9001: Como funciona a certificação ISO 9001

Qual a importância de ter uma certificação ISO 9001?

A certificação ISO 9001 é fundamental para as organizações que buscam melhorar a satisfação do cliente, aumentar a eficiência e promover a melhoria contínua.

A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ), garantindo que a empresa atenda consistentemente às expectativas do cliente e às exigências regulamentares.

A certificação também demonstra o compromisso da organização com a excelência operacional, o que pode levar a vantagens competitivas no mercado. Além disso, a certificação ISO 9001 abre portas para novas oportunidades comerciais, já que muitos clientes e fornecedores preferem trabalhar com empresas certificadas, assegurando que seus parceiros sigam práticas de gestão sólidas e confiáveis.

Consultoria ISO 9001

A ISO 9001 na prática

Qualquer empresa que deseja melhorar a forma como trabalha e como é gerenciada pode implantar a norma, não importa o tamanho ou o setor de atuação.

Entre os clientes da Templum Consultoria estão: associações, imobiliárias, software houses, laboratórios, transportadoras, construtoras, prefeituras, escritórios de advocacia e outras organizações de tamanhos variados.
Assista algumas histórias de empresas com a ISO 9001:

Quem certifica a ISO 9001 no Brasil?

Para uma organização obter a certificação, ela precisa passar por uma auditoria de certificação. Este processo cabe aos organismos de certificação (ou certificadores), que são reconhecidas pelo IAF (International Accreditation Forum). No Brasil, o representante do IAF é o Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial).

Dúvidas Frequentes sobre a ISO 9001

Eu tenho uma empresa de serviços, posso certificar na ISO 9001?

Todas as organizações, de qualquer ramo de atividade ou porte podem certificar na ISO 9001.

Existem pré-requisitos para certificar?

A empresa deve ter um CNPJ formalizado e atender as legislações do seu ramo de atividade.

Empresas com mais de uma unidade podem certificar na norma?

Pode sim. Nesse caso a empresa pode escolher certificar apenas uma unidade ou todas as unidades juntas.

O que tenho que fazer para certificar na ISO 9001?

Em primeiro lugar, precisa implementar todos os requisitos da ISO 9001. Ao finalizar essa primeira etapa, você deve passar por uma auditoria interna que vai analisar a necessidade de ajuste e depois vai contratar um organismo de certificação que emitirá o selo, após nova auditoria para identificar se todos os requisitos da ISO 9001 estão conformes.

A ISO 9001 tem validade?

Sim, a certificação ISO tem validade. Depois de obter a certificação ISO, a sua empresa deve continuar a cumprir os requisitos da norma ISO aplicável e manter o seu sistema de gestão da qualidade em conformidade com os padrões estabelecidos. A certificação ISO é geralmente concedida por um período de três anos e deve ser renovada periodicamente para garantir que a sua empresa continua a atender aos requisitos da norma.

Para renovar a certificação ISO, a sua empresa deve passar por uma auditoria de renovação, que é realizada pelo mesmo organismo de certificação que concedeu a certificação original.

Durante a auditoria de renovação, o organismo de certificação avaliará o sistema de gestão da qualidade da sua empresa e determinará se ele ainda atende aos requisitos da norma ISO aplicável.

Se o sistema de gestão da qualidade for considerado adequado, a certificação será renovada por mais três anos.

Quanto tempo para certificar em uma norma ISO?

O tempo necessário para obter a certificação ISO pode variar bastante e depende de vários fatores, como o tamanho e a complexidade da sua empresa, o grau de conformidade com os requisitos da norma ISO aplicável e a disponibilidade de recursos para implementar e manter o sistema de gestão.

Importante entender que esse processo não é “fácil e rapidinho”, se fosse assim o certificado não teria um “peso” importante no mercado não é verdade?

Nossos clientes levam de 6 (seis) à 12 (doze) meses para conquistar o certificado. Importante lembrar que o trabalho não termina com o certificado, é necessário ter uma visão de médio e longo prazo para colher todos os benefícios de um sistema de gestão maduro e conquistar uma melhoria contínua.

Fale com um especialista e conheça mais como a ISO 9001 vai ajudar a sua empresa.

Consultoria ISO 9001

Marcações:

270 comentários em “ISO 9001: Tudo o que você precisa saber sobre a certificação”

  1. Olà. Trabalho em uma empresa que passará por uma auditoria visando a certificação. Serei auditado e gostaria de saber quais as perguntas mais comuns realizadas. A empresa é de beneficiamento de madeira. Grato.

    1. Olá Lucas,

      Tudo bem?

      As perguntas do auditor em uma certificação podem variar muito de acordo com a área que atua, porém alguns requisitos da ISO 9001 são verificadas com toda a empresa, são eles:

      – Política da Qualidade: Você sabe interpretar a Política da Qualidade da sua empresa? Sabe qual é a sua contribuição para essa diretriz estabelecida?
      – Objetivos da Qualidade: Quais são os Objetivos da Qualidade da sua empresa e da sua área?
      – Metas e Indicadores da área: Quais são as suas metas e como está a situação desses dados. Em que local esses dados ficam disponíveis para consulta?
      – Procedimentos de Trabalho específicos da área: Como você realiza o seu trabalho? Existem documentos (procedimentos, instruções de trabalho, fluxogramas…) que contém indicação do trabalho a ser realizado? Caso sim, em que local estão disponíveis para consulta e como sabe se o documento está atualizado?

      É importante que saiba, que uma auditoria, seja de primeira, segunda ou terceira parte, tem o objetivo de verificar a conformidade com os requisitos do sistema de gestão implementados. Não é papel do auditor procurar não conformidades e desvios, mas sim fazer uma avaliação da conformidade dos seus processos e buscar melhorias que possam agregar valor para a sua organização.

      Dessa forma, entenda os procedimentos da sua área, saiba como localizá-los corretamente, envolva-se com a área da qualidade e a auditoria será ótima!

      Qualquer duvida adicional, por favor nos avisar.

      Boa Sorte em sua auditoria e depois nos conte o resultado. Ficaremos esperando!

      Atenciosamente,

      Daniela Albuquerque
      Especialista Templum –

  2. Suas explicações foram de grande valia, pois foi exatamento o abordado na certificação. Pessoas como vcs, dispostas em ajudar, estão cada vez mais dificeis de se encontrar… sou grato pela ajuda….ha, fomos recomendados para certificação, sem não conformidades ou observações…..Valew!!!

  3. FABIO OLIVEIRA COSTA

    uma empresa que não paga a hora de almoço ao coloborador também não manda rendição coloca falta no coloborador mesmo ele estando no posto de serviço tem comdiçoes de ter o iso 9001 grupo CT QUE VERGONHA….

  4. Bianca de Oliveira Candido

    Boa tarde,

    Estamos em fase inicial de implantação e ainda não adquirimos o arquivo e nem a brochura da Norma ISO 9001. Quando eu for adquirir a norma, preciso comprar toda a família ISO9000?

    Qual a obrigatoriedade?

    1. Olá Bianca,

      Seja bem vinda em nosso blog!

      Tenho uma ótima notícia para lhe dar… Para facilitar o acesso, entendimento e facilidade de aplicação da ISO 9001, as versões foram revisadas e aquela família grande de normas foram diminuídas apenas 02: A NBR ISO 9000:2005 e a NBR ISO 9001:2008, sendo que a primeira trata-se apenas de especificar os vocabulários da ISO 9001:2008.

      Então, sendo assim recomendo que faça a aquisição apenas da norma NBR ISO 9001:2008.

      Fico muito feliz que esteja iniciando o processo de implementação da ISO 9001. Você já conhece a metodologia da Templum para implementação de sistemas de gestão?

      Desde já muito obrigada pela participação em nosso blog!

      Atenciosamente,
      Daniela Albuquerque

  5. para ser sincera eu nem sabia para que existia o iso nem o que significava as siglas hoje eu sei eu achava que pdca era algum partido politico valeu a pena descobri muitas coisas interessante e que todas as pessoas deverian saber

  6. Bom dia,

    O diretor da empresa está querendo implementar a ISO 9001:2008 em nossa empresa, é possivel certificar uma empresa, ela estando dentro de outra empresa??/
    Ele tem duas empresas, uma maior que toma todo o espaço e outra pequena de prestação de serviços que funciona dentro da maio, seria possivel certificar a menor???Ou ele terá que sair da maior e alugar outro local, sabendo que esta pequena tem apenas 01 funcionario, sem entrada propria, estacionamento a deficientes, etc…
    Aguardo retorno.

    1. Olá Renata, boa tarde!
      Com certeza temos a possibilidade sim de implementar o SGQ e certificar apenas uma das empresas, sem ter a necessidade de mudanças significativas nesse momento.
      Minha pergunta é, o que essa empresa faz para ter um funcionário apenas?

      Rivaldo Silva
      Auditor Templum

  7. Olá a todos!
    Quero parabenizar pelas informações sobre a ISO. Tudo neste site é muito prático, util e bem explicado. Consegui tirar muitas dúvidas e esclarecimentos. Este negócio das normalizações e certificações, em especial a ISO, realmente é muita coisa e confunde um pouco, porque é tudo muito abrangente. Gostaria de pedir a vocês se possível um caso prático de uma implementação. Um exemplo de um processo, ou um produto, ou um serviço, que numa determinada empresa foi focado e aplicado, que pudéssemos ver na prática o antes e o depois da implantação. Seria possível isso? ou quem sabe até já tenha e não encontrei. Obrigado pela atenção, se preferirem tem meu email para mandar estes casos.
    Bom trabalho!
    Valdecir D. Back

  8. Bom dia Valdecir!
    Primeiramente gostaríamos de agradecer os elogios.
    O objetivo deste blog é justamente este mesmo: facilitar o entendimento das normas e tirar eventuais dúvidas que vocês possam ter.

    Com relação à sua solicitação de uma aplicação prática da ISO 9001, podemos destacar a USIFRESTOR.
    Veja o vídeo abaixo que mostra o testemunhal do sr. Cassio Preterotti, proprietário da empresa.
    Ele fala sobre as melhorias que o Sistema de Gestão da Qualidade trouxe para seu negócio.

    http://www.youtube.com/watch?v=k0g02EhgEvQ

    Nesta semana recebemos um e-mail da sra. Pâmela Preterotti, responsável pela área administrativa da USIFRESTOR.
    Ela cita os benefícios colhidos pela empresa após a certificação. Copio na íntegra o e-mail recebido:

    “Mais uma boa noticia!

    Com o certificado em mãos, duas portas já se abriram: uma empresa Multinacional nos enviou um questionário para preenchimento e logo irá agendar a visita de homologação aqui na Usifrestor, e ontem uma outra empresa veio nos homologar, nos qualificou e em breve estaremos fornecendo para eles.

    Nos elogiaram muito em relação aos processos da ISO, disseram que estamos afiadíssimos… rsrs….
    Assim que nos enviarem o relatório referente a nossa qualificação envio a vocês.

    E mais uma vez venho agradecer imensamente vocês que nos ajudaram a chegar até aqui.

    Obrigada!!!

    Pâmela Preterotti
    Ass. Administrativo
    http://www.usifrestor.com.br”

    Um abraço!

    Equipe Templum

  9. Senhores(as), Boa tarde,
    Parabens, gostei muito do site, mais senti falta de uma tópico que fala de software, para dar o suporte a gestão da qualidade. Nossa empresa possui o sistema Effettivo de gestão da Qualidade, http://www.effettivo.com.br, com ele a interação entre os usuarios fica muito mais rápida e pratica.
    Que tiver interesse em conhecer pode ou representar o sistema pode entrar em contato comigo.
    Tel 027 3325-6197 / 9227-4664. Cordialmente, Leonardo

    1. Olá Nascimento!

      Ficamos muito felizes que goste do nosso conteúdo. Toda semana temos conteúdos novos.

      Por favor nos acompanhe e mantenha-se sempre atualizado.

      Atenciosamente,
      Daniela Albuquerque

  10. Olá Nascimento!

    Ficamos muito felizes que goste do nosso conteúdo. Toda semana temos conteúdos novos.

    Por favor nos acompanhe e mantenha-se sempre atualizado.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

  11. Será que vem uma nova versão por aí. Ou vamos ficar com a 9001:2008 hei.

    O que vc acha?

  12. Martos Alessandro

    Boa noite tenho uma duvida sobreo ISO 9001.

    Tenhoumaempresa e presto serviço a Uma grande marca.
    Se a minha empresa tomar processo trabalhista eu posso perde na nova licitação?essa grande empresa ela não contrata empresas comprocessos trabalhista pois ela pode perde o ISO 9001?
    Obrigado

  13. Olá Martos,

    Seja bem vindo em nosso blog!

    Os critérios para qualificação ou desqualificação de fornecedores é definido pela própria empresa, por isso não temos como indicar se esse quesito é um ponto crítico para o seu cliente, porém normalmente questões trabalhistas são exigidas para sistemas de gestão em responsabilidade social ou saúde e segurança ocupacional e não para a ISO 9001.

    É importante que procure o seu cliente e informe-se sobre os critérios utilizados por ele.

    Espero que possamos tê-lo ajudado.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

  14. Bom dia

    Tenho uma dúvida em relação a alteração de procedimentos da qualidade:
    1 – Para alterar um procedimento da empresa é necessário abrir uma Ação Preventiva/Corretiva/Melhoria?

    Desde já agradeço e fico no aguardo.

    1. Bom dia Morgana, tudo bem?

      Não existe nenhum requisito na norma ISO 9001:2008 que diz que para alterar um procedimento seja necessário abrir uma Ação Preventiva/Corretiva/Melhoria. No entanto, verifique no seu procedimento Controle de Documentos qual a sistemática para alteração de documentos.

      Atenciosamente,

      Thais Cargnelutti
      Esecialista Templum

  15. Peciso e uma informação , uma empresa que tem a iso 9001 precisa guardar uma lata do lote do produto que fabrica por um ano ?

    1. Olá Fernanda,

      Seja bem vinda em nosso blog!

      A norma ISO 9001 não cita nada específico em relação ao armazenamento dos lotes de produto. Nesse caso, você deve verificar a legislação específica do seu setor se existe alguma particularidade em relação a essa exigência.

      O que é obrigatória pela ISO 9001 é o controle dos registros que indicam a liberação do produto, ou seja, os resultados de validação, pessoas autorizadas a liberar o produto e condições de liberação. Para esse caso é indicado que verifique a validade do produto, caso seja aplicável. Se não houve uma validade, você pode indicar o tempo que irá armazenar esse registro de acordo com requisitos de clientes, ok?!

      Espero que tenha respondido a sua pergunta.

      Qualquer duvida, por favor nos avisar. Estamos à disposição.

      Atenciosamente,
      Daniela Albuquerque

  16. Francisco Carlos de Almeida

    Bom dia!
    O que diz a ISO sobre recebimento e expedição de mercadorias.Podemos ter recebimento e expedição entrando e saindo pela mesma porta?

  17. Bom dia Francisco,

    Seja bem vindo em nosso blog! Ficamos muito felizes com a sua participação.

    A norma ISO 9001 é um documento que indica os requisitos de implementação, ou seja, ela indica O QUE deve ser realizado, mas nunca COMO deve ser realizado. Dessa forma, o que a norma indica sobre recebimento e expedição é que todo o material que impacta no seu produto deve ser verificado ao ser recebido e que a empresa deve manter critérios para preservação do produto até o destino pretendido, porém não indica como a empresa deve realizar essas atividades.

    Então, sim, você pode ter recebimento e expedição pela mesma porta, desde que não exista o risco de contaminação cruzada, como por exemplo, quando trata-se de peças de montagem e produto pronto, porém se estivermos falando de uma empresa do ramo farmacêutico ou alimentício em que possa haver algum tipo de contaminação, essas atividades devem sim ser realizadas em locais diferentes.

    Espero que possa tê-lo ajudado.

    Qualquer duvida, estamos à disposição.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

  18. Caroline Zaninotti

    Muito interessante a explicação, obrigada! Vou usar algumas coisas em um trabalho para a Faculdade.
    Gostaria de saber quantas versões a ISO 9001 já teve, se ficará na 9001:2008 e quais foram as melhorias de uma versão para outra.
    Obrigada.

  19. Olá Caroline,

    Seja bem vinda em nosso blog!

    Estamos na 4ª versão da norma, sendo as anteriores em 1987, 1994 e 2000). A próxima revisão está agendada para 2015 e nesse ano já começam os drafts essa versão.

    Espero que possamos tê-la ajudado.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

  20. Boa noite!

    Gostaria de uma informação. A certificação da ISO pode ser para um departamento só ou tem que ser para todos em uma organização?

    Obrigada.

    1. Olá Bia,

      Seja bem vinda em nosso blog!

      Ao implementar um sistema de gestão, trabalhamos com processos e não departamentos, então dentro dessa ótica, sim podemos certificar um único processo da empresa, porém sabendo que esse processo pode participar de mais de um departamento, como por exemplo um processo de atendimento ao cliente, que pode passar pelo departamento comercial, recepção, ouvidoria e operações.

      Chamamos esse tipo de certificação de escopo reduzido e deve ser indicada essa particularidade logo no início da implementação.

      Espero que possamos tê-la ajudado.

      Atenciosamente,
      Daniela Albuquerque

  21. Gostaria de quantidade mínima de funcionários para se implantar a ISO 9001 , se tiver algum caso de empresa no Brasil, citar o nome dela por favor.

    1. Olá Juliana,

      Não existe quantidade mínima de funcionários exigido para a certificação, podendo ser aplicada para empresas de até 01 único funcionário. Existem diversas empresas certificadas no Brasil e no site do INMETRO você pode buscar informações sobre as empresas certificadas.

      Espero que possamos tê-la ajudado.

      Atenciosamente,
      Daniela Albuquerque

  22. Olá Juliana,

    Não existe quantidade mínima de funcionários exigido para a certificação, podendo ser aplicada para empresas de até 01 único funcionário. Existem diversas empresas certificadas no Brasil e no site do INMETRO você pode buscar informações sobre as empresas certificadas.

    Espero que possamos tê-la ajudado.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

  23. Temos uma dúvida quanto ao controle de documentos, uma vez que temos “documentos controlados” distribuídos fora da empresa:

    Utilizamos carimbo de “copia controlada” e “cópia não controlada” e uma lista mestra onde descrevemos onde estão as cópias e suas respectivas quantidades:

    Temos problema de logística com fornecedores muito distantes para atualização dos documentos. Quando é feita a liberação de uma nova revisão do documento, a revisão antiga precisa ser devolvida, antes da liberação da nova revisão?

  24. Olá Claudia!

    Seja bem vinda em nosso blog!

    Não é obrigatória a devolução do documento obsoleto. O que a empresa precisa é de uma sistemática que garanta que essas cópias obsoletas não sejam utilizadas.

    Uma saída que pode utilizar é a distribuição dos documentos por meio de pastas eletrônicas compartilhadas, como por exemplo as chamadas “pastas nas nuvens” em que pode controlar a distribuição e acesso desses documentos, mesmo que em locais diferentes.

    Estamos à disposição para quaisquer duvidas.

    Atenciosamente,
    Daniela Albuquerque

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