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Quais são as principais ações que uma empresa construtora pode seguir para o seu sucesso após a quarentena?

O novo vírus, que surgiu na China no início deste ano, rapidamente se espalhou pelo mundo inteiro. Em fevereiro, no Brasil, foi confirmado o primeiro caso e com ele veio o desafio: como preparar os diversos setores da economia para enfrentar o problema?

Dentre os segmentos da economia afetados pelo coronavírus, o de construção tornou-se um invariável personagem. Com os juros na mínima histórica, o segmento era uma das esperanças de retomada em 2020 após cinco anos difíceis entre 2013 e 2018. Agora, empresas estão tendo de paralisar lançamentos e até suspender as obras em andamento.

E como podemos utilizar esse período para atenuar os efeitos sociais e econômicos do coronavírus no setor?

Veja abaixo alguns itens que podemos colocar em prática durante a quarentena para desenvolver ainda mais o seu negócio:

  • Aproveite este tempo em casa para implementar um sistema de gestão da qualidade na sua empresa e aproveitar o período de quarentena para adiantar as atividades e retornar desse período com a possibilidade de aprovação de financiamento junto à Caixa Econômica Federal e ampliar ainda mais o seu negócio;
  • Aprimorar o planejamento dos próximos empreendimentos. Afinal, assim que esse momento passar, as obras voltarão com tudo e exigirão de você muito mais organização, estratégia e dedicação.
  • Faça o seu planejamento financeiro, estruture os seus custos e garanta que tudo caiba dentro do seu orçamento para trabalhar com uma margem de lucro confortável no fim da quarentena;
  • Com os custos bem desenhados chega a hora de montar um plano estratégico do que será feito ao longo da fase de pós quarentena e estudar a possibilidade de adiantar etapas da obra a fim de entregá-la ao cliente no prazo acordado;
  • Planejamento e organização dos cronogramas das obras que foram paralisadas e dar feedback ao cliente sobre o status e medidas que serão tomadas;
  • Buscar resolver virtualmente o maior número possível de questões. Isso significa fazer reuniões online com todos os diferentes stakeholders, como projetistas, fornecedores e empreiteiros, além de reuniões internas;
  • Sabe aquele fornecedor que há meses tenta agendar uma reunião com você para apresentar os seus produtos e soluções. Aproveite esses dias para ouvi-lo, entender o que ele gostaria de oferecer à sua obra. As reuniões on-line, além de tornarem os seus dias mais produtivos, poderão evitar diversas pendências assim que as atividades voltarem a todo o vapor.
  • Aproveite também para se qualificar e garantir a qualificação de seus colaboradores com os cursos que a Templum está oferecendo com um SUPER desconto no link abaixo:

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Por fim, lembre-se sempre de que quarentena não é sinônimo de férias e ela vai passar! Então, faça com que estes dias em casa sejam produtivos e não deixe que o seu negócio fique para trás nesse período.

Camila Marcocci

Camila Marcocci

Marketing na Templum Consultoria