Igor Furniel
Por Igor Furniel

PDCA – Melhore continuamente seguindo 4 passos.

PDCA do inglês Plan (Planejar) – Do (Executar) – Check (Checar) – Action (Agir). É um método de solução de problemas, este foi e é a alma do Sistema Toyota de Produção, implica em, ao fazer alguma coisa, fazer melhor, evoluir e, para ficar excelente, fazer de forma sustentável – sem retrocessos, melhorando sempre, cada […]


PDCA do inglês Plan (Planejar) – Do (Executar) – Check (Checar) – Action (Agir).

É um método de solução de problemas, este foi e é a alma do Sistema Toyota de Produção, implica em, ao fazer alguma coisa, fazer melhor, evoluir e, para ficar excelente, fazer de forma sustentável – sem retrocessos, melhorando sempre, cada vez mais.

Idealizado em 1930 por um dos gurus da qualidade – Walter Shewart , teve em Edward Deming um dos seus principais divulgadores na década de 50 no Japão após a 2ª guerra mundial.

O PDCA é um método gerencial que permite tanto o controle de processos como também o viabiliza o Gerenciamento científico da organização. O PDCA transforma a organização numa escola, pois a busca por resultados é paralela à busca do conhecimento (Falconi).

O PDCA se aplica geralmente quando há metas de melhorias, das quais é a melhor forma de gestão, de persistência nos resultados planejados. Uma vez atingidos esses resultados, deve-se revê-los – buscar a melhoria contínua.

A manutenção e a melhoria continua da capacidade do processo pode ser alcançada através da aplicação do conceito PDCA em todos os níveis dentro da organização. Isto aplica para autonivelar igualmente processos estratégicos, como planejamento do sistema de gestão da qualidade, ou análise crítica pela direção, e para atividades operacionais simples levadas a cabo como uma parte de processos de realização do produto.”

Utilize o modelo, abaixo para inserir dados da sua realidade e “usufruir” dos benefícios da ferramenta.

 

 

Igor Furniel

Igor Furniel

Presidente da Templum Consultoria Online, que em 2010 criou o conceito de consultoria online e hoje se dedica a prestar consultoria, através de uma plataforma tecnológica, para implementação de sistemas de gestão, como ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, planejamento estratégico, entre outros. A Templum tem como missão transformar o Brasil em um país mais forte, através de empresas mais fortes, capazes de gerar emprego e riqueza sustentável. Formado em administração pela Puc-Campinas, tem MBA em pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
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