A abordagem de processos compreende a definição e a gestão sistemáticas de processos e suas interações para atingir os resultados esperados de acordo com a política da qualidade e com o direcionamento estratégico da organização. Pode ser atingida utilizando o ciclo PDCA com um foco na mentalidade de risco, tirando proveito das oportunidades e prevenindo resultados indesejáveis.
Gestão de pessoas é o processo de gerenciar uma organização olhando para o principal recurso que a mesma possui: o humano. É criar uma sistemática para garantir que os conhecimentos das pessoas estão condizentes com o que a empresa precisa para alcançar seus resultados desejados.
Gestão Operacional é o processo responsável por garantir a melhor execução do produto/serviço. Assegurar que o desenvolvimentos das atividades e dos processos saiam exatamente iguais sempre, e constantemente buscar melhorias é o desafio da Gestão Operacional.
Tendo em vista o avanço da tecnologia e o poder das informações, é muito importante saber quais os requisitos da ISO 27001 e como fazer para conseguir uma certificação.
O diagnóstico da gestão da qualidade identifica os principais pontos de melhoria na gestão atual da sua empresa. A realização dele é a primeira etapa de um processo de transformação e mudança, pois para saber aonde a sua empresa deseja chegar, primeiro será necessário reconhecer aonde a sua empresa está.
Gestão estratégica é a definição clara de quais passos iremos dar para alcançar os sonhos/objetivos de sua empresa. Este assunto vem se tornando cada vez mais popular no mundo de negócios. Mas ainda assim é bem comum ter aquela “pulga atrás da orelha” sobre esse assunto…
Gestão estratégica é a análise da sua empresa como um todo tanto internamente como no mercado em que atua, é o ponto chave do seu sucesso, onde você vai analisar e tomar ações no momento certo para a sua empresa se destacar perante seus concorrentes e crescer de forma consistente.
Esse post vai explicar como funciona a Certificação ISO 9001. Qual a diferença entre implementação ISO 9001 e Certificação ISO 9001? Implementação e certificação são duas etapas diferentes do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), que buscam o mesmo objetivo: a obtenção da qualidade total. A implementação é a adequação…
Existem 05 grandes etapas na implementação da ISO 27001, que são: Contexto da Organização, Avaliação de Riscos, Controles Operacionais, Análise de Eficácia, e, Melhoria.
ISO 27001 e ISO 9001 são sistemas de gestão genéricos estabelecidos pela Organização Internacional de Normalização (International Organization of Standardization). A ISO 9001 trata do sistema de gestão de qualidade, enquanto a ISO 27001 trata do sistema de gestão da segurança da informação.
Gestão de projeto e desenvolvimento (P&D) é o processo de desenvolvimento de novos produtos e serviços que visam resolver um determinado problema ou permitir aproveitar uma oportunidade. É uma atividade especial da empresa que deve ter etapas claras e controles específicos para garantir os objetivos definidos inicialmente e satisfazer o usuário do produto ou serviço
Muitas são as barreiras encontradas pelas pequenas empresas quando buscam crescimento no Brasil. Os pequenos empreendedores se deparam com questões como: falta de pessoal, falta de recursos para investir e falta de infraestrutura e, com isso, não sabem como alavancar a sua empresa. Contudo nada disso é impeditivo, tendo uma…
Essa atualização foi necessária devido que o esquema está baseado na norma ISO 22000, e ela foi revisada em junho de 2018. Dessa forma era necessário que o regulamento que rege as certificações FSSC fosse alinhado à nova versão da ISO.
Segurança da informação é a forma como um conjunto de informações é gerenciado para garantir sua confidencialidade, integridade, disponibilidade e autenticidade
Mudanças? Sempre fiz assim, por que mudar? A maior parte das empresas já vivenciou esse tipo de discurso. As resistências fazem parte da cultura organizacional, inclusive para preservar os processos e práticas que funcionam muito bem, mas, ás vezes, essa resistência cria barreiras para melhorias significativas.
O que é a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). Entenda onde estão as empresas e como estão situadas nesse novo cenário.
Quando falamos de contas a receber, imaginamos um processo bem organizado e controlado, o que é muito importante para a gestão. Neste post, vou falar um pouco sobre minha vivência diária cuidando desse processo tão importante para a empresa, um braço essencial para o fluxo de caixa.
A contratação de colaboradores qualificados pode ser um grande desafio para a maioria dos empresários e as consequências dessa escolha pode impactar a empresa como um todo!
A auditoria interna é uma prática de extrema importância para todas as organizações. Mas muitas pessoas ainda tem receio dessa avaliação, por isso neste post vamos explicar como ela ocorre!
A gestão do estoque é de extrema importância para todas as organizações e sua má gestão pode trazer inúmeros problemas! Neste post vamos mostrar como a ISO 9001 pode auxiliar na resolução!
Você sabe o que o Programa de Qualificação em Excelência Contínua tem em relação com a ISO 9001? Entenda neste post como se complementam e podem ajudar seu escritório contábil em busca da melhoria contínua!
Você tem problemas de comunicação interna em seu escritório de contabilidade? Já se perguntou o quanto eles podem afetar a produtividade e eficiência da sua empresa?
Você conhece a ISO? Neste post explicamos mais sobre essa norma e quais os benefícios em certificar a sua empresa!
A ISO 27001 pode auxiliar escritórios de contabilidade a garantir segurança das informações além da LGPD.
A lei geral de proteção de dados (LGPD) entrará em vigor em agosto de 2020 e tem causado uma movimentação no mercado pela busca por soluções de proteção da informação e garantindo que as empresas estejam em conformidade com lei. Mas isso basta para ter segurança das informações em um escritório de contabilidade? Vamos entender como a ISO 27001 pode auxiliar nessa proteção.
Você sabe do que se trata a norma ISO 17025? Ela foi feita exclusivamente para laboratórios com o intuito de assegurar a qualidade e desempenho dos produtos, entenda mais sobre a norma neste post!
Ter um bom controle do processo de contas a pagar pode ajudar – e muito – a sua empresa a não perder dinheiro, um detalhe extremamente importante para qualquer empresa. Neste post, vou falar sobre dicas que irão ajudar no planejamento e operação do processo organizacional de contas a pagar.
O PBQP-H é uma norma importante para a construção civil. Mas você sabe de fato, quais as mudanças que ocorrem em um canteiro de obras com a implementação deste programa?
A implementação de um Sistema de Gestão pode ser muito trabalhosa e burocrática, por isso muitas empresas optam pelo o auxilio de uma consultoria até esta conquista, Neste post falamos um pouco sobre como é a rotina de implementação com a Templum!
O PQTA é uma importante premiação feita pela Anoreg, mas como a sua serventia pode conquistá-lo?Nossa diretora técnica, Daniela Albuquerque, realizou um webinar sobre esse tema. Agrupamos neste post os principais passos para essa conquista.
A definição estratégica da empresa é vital para o entendimento do contexto dela mesma e do mercado, assim como é essencial para um melhor posicionamento e operação da organização. A análise SWOT colabora neste entendimento destacando forças e fraqueza. Hoje, falaremos sobre as ações a serem realizadas após a construção da análise SWOT, como o cruzamento de matriz e o direcionamento estratégico da empresa.
