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A definição estratégica da empresa é vital para o entendimento do contexto dela mesma e do mercado, assim como é essencial para um melhor posicionamento e operação da organização. A análise SWOT colabora neste entendimento destacando forças e fraqueza. Hoje, falaremos sobre as ações a serem realizadas após a construção da análise SWOT, como o cruzamento de matriz e o direcionamento estratégico da empresa.

A informação documentada é um dos requisitos da ISO 9001, mas como fazer a gestão desses documentos? Existem algumas ferramentas que podem te ajudar!

O FMEA é uma importante ferramenta para análise e é muito utilizada pelos empresários. Mas você sabe como essa ferramenta está ligada com a ISO? Entenda neste post!

A Contabilidade consultiva tem o intuito de ajudar as empresas em suas decisões estratégicas. Entenda neste post como prestar esse serviço de forma assertiva para ajudar seu clientes e criar valor agregado a sua consultoria!

Uma empresa desorganizada pode trazer muitas consequências – como custos inesperados, atrasos, problemas na equipe e em projetos. Mas você sabe dizer se sua empresa corre o risco de cair em algum desses problemas? Continue lendo o post para saber os 7 sinais de que sua empresa é desorganizada.

Nosso CEO, Igor Furniel tem experiência de mais de 16 anos com consultoria, durante esse tempo viu diversos erros sendo cometidos repetidas vezes pelos empresários na hora de contratar uma consultoria. Em seu último webinar ele compartilhou quais são esses erros e como driblá-los para construir uma parceria eficaz em busca da certificação

Toda empresa busca atingir seus objetivos e alcançar o posicionamento almejado. Mas quais são os passos a serem seguidos para chegar até lá? Entenda como a gestão estratégica pode te auxiliar e quais ferramentas são indispensáveis nesse caminho.

A busca da Certificação ISO 9001 por Franquias de todos os segmentos tem crescido significativamente ao longo dos últimos anos. Porém, todos sabemos que ter um Certificado ISO 9001 somente “exposto na parede” não irá tornar seu negócio um modelo lucrativo, certo? Para que o Sistema de Gestão da Qualidade seja eficiente e eficaz, a empresa deve-se organizar para atingir padrões nos seus processos, inserindo e integrando a gestão estratégica da qualidade em todos os níveis organizacionais.

Como qualquer bacharel em Administração, estou desde sempre acostumada à ferramentas de gestão (ou qualidade). Elas são uma das primeiras coisas ensinadas dentro da graduação, fazendo parte da história da Administração e gestão.
Por isso, para mim é muito familiar ouvir falar sobre o Ciclo PDCA. Inclusive, essa ferramenta em particular é uma das mais básicas da Administração, que pode ser aplicada à praticamente qualquer processo – do time de futebol à multinacional.

Você faz gestão de documentos no seu escritório? Sabe como fazer? Sabe quais são os benefícios? Continue lendo nosso post para saber os 7 principais benefícios em ter uma boa gestão de documentos no seu escritório.

Uma situação bem comum encontrada nas empresas: diariamente durante as rotinas são visualizados alguns riscos que podem afetar as atividades dos colaboradores, seus resultados na prestação de serviços ou até mesmo todo o processo de produção.

É muito importante para qualquer empresa, seja ela de qualquer tamanho, ter um fluxo de caixa para administração dos seus recursos e planejamento de várias questões que impactam toda a estrutura financeira. Neste post vou falar de alguns pontos fundamentais para começar a usar o fluxo de caixa e dar dicas importantes para sua gestão e desempenho.

No meu último artigo publicado falei sobre a relação entre a tecnologia e os escritórios de contabilidade. Hoje, venho trazer dicas de alguns dos melhores softwares e ferramentas para otimizar ao máximo a operação contábil. Vamos lá?

Saiba todas as novidades da nova versão da norma ISO 17025:2017 neste post.

O mundo vem sofrendo nos últimos anos uma transformação muito radical. As negociações comerciais estão ficando tão velozes que é muito comum ouvir que os mercados que sustentam a “burocracia” do mercado, principalmente o interno, tendem a morrer.

Nesse post busco trazer algumas dicas e ferramentas básicas para agirem e mudarem algumas coisas imediatamente. Leia até o fim, tenho certeza de que vai se identificar.

É oficial: chegamos na época em que a tecnologia ameaça empregos e empresas.

O processo de implementação de uma certificação, seja ela qual for, nem sempre fica claro. Podem ocorrer muitas dúvidas no meio do caminho, o que é normal!

Depois de alguns anos implantando Sistemas de Gestão, passei a entender o grande objetivo de realizarmos calibrações e aferições, então gostaria de compartilhar com vocês neste Post.