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ISO 9001: Tudo o que você precisa saber sobre a certificação

Só de ouvir “ISO 9001” já dá um frio na barriga, não é mesmo?

Histórias de terror não faltam: pilhas de documentos, burocracia sem fim, seus negócios paralisados… tudo por uma certificação que você nem estava buscando. 

Mas e se pudesse ser diferente?

Respire fundo. É verdade que a ISO 9001 pode ser complexa, mas isso não significa que seu negócio precise sofrer o impacto.

Com a abordagem correta e a orientação certa, a certificação pode ser simples e até melhorar o modo como você trabalha.

5 Coisas que você pode fazer agora para Simplificar a ISO 9001

  1. Entenda o “Porquê”: Compreenda os princípios por trás da ISO 9001, como foco no cliente e controle de qualidade. Isso te mantém no caminho certo durante a implantação.
  2. Não Reinvente a Roda: Use modelos, checklists e procedimentos existentes e adaptados para o seu ramo de negócio. Isso corta pela metade o tempo de implantação!
  3. Foco nos Processos, Não na Papelada: A ISO 9001 enfatiza COMO você trabalha, não uma documentação excessiva que não serve para nada. Priorize otimizar o que já acontece no seu negócio.
  4. Conquiste Seu Time: Envolva sua equipe desde o início. Explique como a ISO 9001 facilita o trabalho, não torna as coisas mais difíceis. Isso evita resistência mais tarde.
  5. Procure um Parceiro: Um consultor experiente consegue traduzir a norma em ações práticas para sua empresa, economizando seu tempo e evitando erros caros.

Entender esses princípios é um ótimo começo, mas implementá-los com eficiência é o verdadeiro desafio.

É aí que a gente entra.

A Templum ajuda negócios como o seu a conquistar a ISO 9001 sem dor de cabeça.

A Templum descomplica a certificação e garante resultados.

Nossa abordagem com foco em tecnologia simplifica o processo, te guiando passo a passo.

Te ajudamos a entender melhor o seu próprio negócio, destravar melhorias na operação, e conquistar a certificação – tudo por um preço justo.

Pronto para se livrar das complicações da ISO 9001?

Quer conhecer os detalhes da norma? Continue lendo. O objetivo deste post é trazer informações sobre a ISO 9001 e os benefícios que este sistema de gestão pode trazer para sua empresa.

O que é ISO 9001?

A ISO 9001 é um sistema de gestão com o intuito de garantir a otimização de processos, maior agilidade no desenvolvimento de produtos e produção mais ágil a fim de satisfazer os clientes e alcançar o sucesso sustentado.

O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) funciona como um instrumento para ajudar o gestor a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da organização. Além disso, é uma forma de documentar a cultura da organização, permitindo que o negócio cresça mantendo a qualidade dos bens e serviços prestados.

“A ISO 9001 é um sistema de gestão da qualidade concebido para empresas melhorarem seu desempenho.”

Por se tratar de um sistema internacional criado pela ISO (International Organization for Standardization), que é uma organização fundada em 1946 e sediada em Genebra, na Suiça com o propósito de desenvolver e promover normas que possam ser utilizadas por todos os países do mundo, é uma ferramenta que pode ser adotada por qualquer empresa, de qualquer porte e por isso é a norma mais conhecida e adotada em todo o mundo pelas empresas de sucesso.

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  • A gestão empresarial
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Para que serve a ISO 9001?

De maneira resumida, a ISO 9001 serve para melhorar a gestão da sua empresa e aumentar a dos seus clientes. É por isso que a adoção de um sistema de gestão é uma decisão estratégica da empresa.

A melhoria da gestão da empresa acontece quando:

Quais os benefícios da ISO 9001 para as empresas?

São os inúmeros os benefícios da implementação do sistema de gestão da qualidade em uma organização. O principal deles é o diferencial competitivo que uma empresa que implementou e obteve a certificação passa a ter.

Portanto, conquistar a certificação representa um atestado de reconhecimento nacional e internacional à qualidade do trabalho, pois a norma assegura boas práticas de gestão e relacionamento entre clientes e fornecedores. Além disso, possibilita maior desenvolvimento dos colaboradores, serve como alavanca na busca pela qualidade total, propicia condições para maior competitividade no mercado, otimização de processo e a redução de custos.

Mas por que falamos tanto em “diferencial competitivo”? Com a implementação e a certificação, uma empresa consegue:

  • Melhoria da qualidade: A implementação de uma norma ISO pode ajudar a identificar e corrigir falhas no processo de produção ou prestação de serviços, o que pode levar a uma melhoria da qualidade.
  • Aumento da eficiência: As normas ISO promovem a implementação de processos padronizados e eficientes, o que pode resultar em redução de custos e aumento da produtividade.
  • Maior confiabilidade: O certificado ISO pode aumentar a confiança dos clientes na empresa e seus produtos ou serviços, já que demonstra que a empresa segue padrões de qualidade rigorosos.
  • Facilitação de relacionamentos comerciais: Muitas empresas exigem que seus fornecedores tenham um certificado ISO, portanto, a obtenção de um pode abrir novas oportunidades de negócio.
  • Melhoria da imagem da empresa: O certificado ISO pode melhorar a imagem da empresa perante o público em geral e aumentar sua reputação.
  • Facilitação da conformidade com regulamentações: Algumas normas ISO são requisitos legais em certos setores, portanto, a obtenção de um certificado pode ajudar a empresa a se manter em conformidade com esses requisitos.

Consultoria ISO 9001

Todo mundo ganha no final das contas: o cliente por ter produtos e serviços conformes, o mercado por elevar o nível da competição e a sua empresa que terá uma margem de lucratividade maior.

É por isso que afirmamos: obter a certificação ISO 9001 é um BAITA diferencial competitivo!

[Post] ISO 9001: O guia básico de implementação da ISO 9001

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Saiba como a ISO 9001 pode ajudar a sua empresa no vídeo: como a iso pode ajudar minha empresa.

[Post] ISO 9001: O passo a passo para certificação ISO 9001

Quais são os requisitos da norma ISO 9001?

A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ) e é baseada em sete princípios de gestão da qualidade. Os requisitos estão organizados em dez cláusulas principais:

  1. Escopo: Define o escopo do SGQ e os processos e produtos/serviços aos quais se aplicam.
  2. Referência normativa: Lista as normas e documentos relacionados necessários para a aplicação da ISO 9001.
  3. Termos e definições: Fornece o vocabulário específico usado na norma.
  4. Contexto da organização: Compreende a compreensão da organização e seu contexto, incluindo questões internas e externas relevantes e partes interessadas.
  5. Liderança: Aborda a responsabilidade da alta direção na implementação do SGQ, estabelecendo políticas de qualidade e garantindo o compromisso de toda a organização.
  6. Planejamento: Inclui a identificação e avaliação de riscos e oportunidades, bem como o estabelecimento de objetivos e metas de qualidade.
  7. Suporte: Descreve os recursos necessários para o SGQ, incluindo pessoal, infraestrutura, ambiente de trabalho, comunicação e documentação.
  8. Operação: Trata da execução dos processos e atividades da organização, abordando aspectos como planejamento, controle, monitoramento e melhoria contínua.
  9. Avaliação de desempenho: Inclui o monitoramento, medição, análise e avaliação dos resultados do SGQ, bem como auditorias internas e revisão pela alta direção.
  10. Melhoria: Descreve a abordagem da organização para a identificação e implementação de melhorias, incluindo correção de não conformidades e ações preventivas.

As organizações precisam abordar todos esses requisitos ao implementar um SGQ em conformidade com a ISO 9001, garantindo a melhoria contínua e a satisfação do cliente.

Glossário – ABNT NBR ISO 9001

  • Requisito – Necessidade ou expectativas que é expressa, geralmente, de forma implícita ou obrigatória;
  • Contexto da Organização – combinação de questões internas e externas que podem ter um efeito na abordagem da organização para desenvolver a alcançar seus objetivos;
  • Melhoria contínua – Atividade para aumentar a capacidade de atender requisitos;
  • Processo – Conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transformam insumos (entradas) em produtos (saídas);
  • Produto – Resultado de um processo, pode também significar “serviço”;
  • Conformidade – Atendimento a um requisito;
  • Não-conformidade – Não atendimento a um requisito;
  • Evidência – Dados que apóiam a existência ou a veracidade de alguma coisa;
  • Competência – Capacidade demonstrada para aplicar conhecimento e habilidades;
  • Ação corretiva – Ação para eliminar a causa de uma não-conformidade identificada ou outra situação indesejada (prevenir sua repetição);
  • Risco – efeito da incerteza de “eventos” potenciais e suas “consequências”.
  • Infraestrutura – Sistemas de instalações, equipamentos, informações e serviços necessários para a realização de uma operação na organização;
  • Ambiente de trabalho – Conjunto de condições sob as quais um trabalho é realizado;
  • Organização – Grupo de instalações e pessoas com um conjunto de responsabilidades, autoridades e relações, conjunto geralmente ordenado.

[Post] ISO 9001: Como funciona a certificação ISO 9001

Qual a importância de ter uma certificação ISO 9001?

A certificação ISO 9001 é fundamental para as organizações que buscam melhorar a satisfação do cliente, aumentar a eficiência e promover a melhoria contínua.

A norma ISO 9001 estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade (SGQ), garantindo que a empresa atenda consistentemente às expectativas do cliente e às exigências regulamentares.

A certificação também demonstra o compromisso da organização com a excelência operacional, o que pode levar a vantagens competitivas no mercado. Além disso, a certificação ISO 9001 abre portas para novas oportunidades comerciais, já que muitos clientes e fornecedores preferem trabalhar com empresas certificadas, assegurando que seus parceiros sigam práticas de gestão sólidas e confiáveis.

Consultoria ISO 9001

A ISO 9001 na prática

Qualquer empresa que deseja melhorar a forma como trabalha e como é gerenciada pode implantar a norma, não importa o tamanho ou o setor de atuação.

Entre os clientes da Templum Consultoria estão: associações, imobiliárias, software houses, laboratórios, transportadoras, construtoras, prefeituras, escritórios de advocacia e outras organizações de tamanhos variados.
Assista algumas histórias de empresas com a ISO 9001:

Quem certifica a ISO 9001 no Brasil?

Para uma organização obter a certificação, ela precisa passar por uma auditoria de certificação. Este processo cabe aos organismos de certificação (ou certificadores), que são reconhecidas pelo IAF (International Accreditation Forum). No Brasil, o representante do IAF é o Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial).

Dúvidas Frequentes sobre a ISO 9001

Eu tenho uma empresa de serviços, posso certificar na ISO 9001?

Todas as organizações, de qualquer ramo de atividade ou porte podem certificar na ISO 9001.

Existem pré-requisitos para certificar?

A empresa deve ter um CNPJ formalizado e atender as legislações do seu ramo de atividade.

Empresas com mais de uma unidade podem certificar na norma?

Pode sim. Nesse caso a empresa pode escolher certificar apenas uma unidade ou todas as unidades juntas.

O que tenho que fazer para certificar na ISO 9001?

Em primeiro lugar, precisa implementar todos os requisitos da ISO 9001. Ao finalizar essa primeira etapa, você deve passar por uma auditoria interna que vai analisar a necessidade de ajuste e depois vai contratar um organismo de certificação que emitirá o selo, após nova auditoria para identificar se todos os requisitos da ISO 9001 estão conformes.

A ISO 9001 tem validade?

Sim, a certificação ISO tem validade. Depois de obter a certificação ISO, a sua empresa deve continuar a cumprir os requisitos da norma ISO aplicável e manter o seu sistema de gestão da qualidade em conformidade com os padrões estabelecidos. A certificação ISO é geralmente concedida por um período de três anos e deve ser renovada periodicamente para garantir que a sua empresa continua a atender aos requisitos da norma.

Para renovar a certificação ISO, a sua empresa deve passar por uma auditoria de renovação, que é realizada pelo mesmo organismo de certificação que concedeu a certificação original.

Durante a auditoria de renovação, o organismo de certificação avaliará o sistema de gestão da qualidade da sua empresa e determinará se ele ainda atende aos requisitos da norma ISO aplicável.

Se o sistema de gestão da qualidade for considerado adequado, a certificação será renovada por mais três anos.

Quanto tempo para certificar em uma norma ISO?

O tempo necessário para obter a certificação ISO pode variar bastante e depende de vários fatores, como o tamanho e a complexidade da sua empresa, o grau de conformidade com os requisitos da norma ISO aplicável e a disponibilidade de recursos para implementar e manter o sistema de gestão.

Importante entender que esse processo não é “fácil e rapidinho”, se fosse assim o certificado não teria um “peso” importante no mercado não é verdade?

Nossos clientes levam de 6 (seis) à 12 (doze) meses para conquistar o certificado. Importante lembrar que o trabalho não termina com o certificado, é necessário ter uma visão de médio e longo prazo para colher todos os benefícios de um sistema de gestão maduro e conquistar uma melhoria contínua.

Fale com um especialista e conheça mais como a ISO 9001 vai ajudar a sua empresa.

Consultoria ISO 9001

Marcações:

270 comentários em “ISO 9001: Tudo o que você precisa saber sobre a certificação”

  1. Flavio Valdomiro de

    Prezados, trabalho em uma isntituição pública federal, tenho como atribuições a gestão financeira e material de projetos de pesquisa. Tais projetos são financiados por agências de fomento (FAPERJ, CNPq) e ao final devemos prestar contas seguindo a cartilha dessas agências.
    Eu estou, atualmente, documentando, tornando ágil e buscando maior eficiencia adminsitrativa nos processos de compra, controle de material e desconformidades com o manual de prestação de contas.
    É possível certificar somente o meu processo de trabalho? Ressalto que para a instituição não significa muito tal certificação, mas para mim seria a coroação do meus bons préstimos ao serviço público.

  2. Flávio boa noite
    Obrigado por nos deixar fazer parte do esclarecimento de suas duvidas, vamos agora tentar ajuda-lo.

    O processo de certificação da ISO 9001 é definido basicamente através de seu escopo de certificação, então caso queira certificar alguns departamentos de sua organização isso é possível sim. Mas vale lembrar que existem algumas obrigatoriedades para os departamentos que deverão ser cumpridas.

    Com certeza com uma boa consultoria o processo será rápido e benéfico para os departamentos. E por este tipo de projeto criamos a Consultoria Online Templum, se preferir podemos entrar em contato para maior esclarecimento sobre nosso processo de certificação, ou se preferir entre em nosso site.

    http://www.templum.com.br

    Temos o prazer de atende-lo no que for preciso,

    Obrigado

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  3. FALA ALI QUE A IMPLANTAÇAO DA ISO LEVA DE MESES A DOIS ANOS QUAL O TEMPO MEDIO PARA IMPLANTAÇAO DE UMA ECV VISTORIA PARA TASNFERENCIA DE VEICULOS

  4. Boa tade, gostaria de está sempre recebendo qualquer tipo de informação sobre oque se refere ao (SGQ) e também sobre cusos de qualificação, no mais agradeço.

  5. Olá Maykon bom dia
    Seu e-mail será cadastrado em nosso banco de dados, e sempre que tivermos informações novas ou inscrições para cursos você será comunicado.

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  6. Olá Carlos bom dia,
    O processo de implementação depende muito da complexidade da empresa e dedicação das pessoas envolvidas, temos muitos exemplos em nossos processos de consultoria. Temos uma Siderúgica com 250 funcionarios que implementou o processo e certificou com 4 meses, outras empresas que estão no processo a quase 10 meses.
    Digo isso porque, verdadeiramente falando a dedicação é o diferencial na implementação, o tempo quem dita o ritmo é você.

    Quanto a empresa de vistorias, ja temos duas certificadas com nosso processo Consultoria Online Templum e mais 3 em andamento para certificação, entre em contato conosco ou faça um test-drive para ver como é fácil e rápido a implementação.

    Rivaldo Silva
    Auditor Templum

  7. Olá.
    Parabens pelo Blog, sua linguagem é muito facil e torna o conhecimento bastante produtivo.
    Estou iniciando a graduação em Qualidade e já entendi que é essencial que eu entenda o maximo possivel da ISO.
    Por onde começo? Faço cursos para me familiarizar? Alguem indicaria algo bacana em Campinas/SP.
    Obrigado.
    Débora

  8. Bom dia!

    Vou aplicar um treinamento aqui na empresa e gostaria do vídeo completo para passar para o pessoal. Achei muito bom!
    Poderiam me enviar por gentileza?

    Ficarei muito Grata.

    Sinéia

  9. Olá Débora
    Hoje esta difícil achar profissionais que queiram exercer atividades direcionadas a qualidade, mas os que existem sempre há necessidades de treinamento e aperfeiçoamento para as atividades.
    Recomendo a você primeiramente buscar os treinamentos; interpretação da norma, auditoria interna. Após isso você vai direcionando mais suas atividades e verificando o que lhe agrada mais.

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  10. Olá estão implantando o ISO na empresa em que meu esposo trabalha quais vantagens o funcionário tem com o ISO? desde ja obrigada

  11. Celma Soares Coelho

    Olá, Rivaldo!
    Vou fazer meu TCC sobre a ISO26000, porém, não ainda não existe bibliografia para pesquisa, então nosso orientador sugeriu que fizemos sobre todas as normas e utilizasse a ISO 26000 como estudo de caso, vc pode me dizer um livro atual e seu autor em que eu possa encontrar informações sobre todas as normas, porque estou meio perdida dando tiro no escuro, não queria ler trezentos livros, gostaria de ir direto ao livro principal sobre o assunto.
    Muito obrigada!

    Celma

  12. Olá Viviane
    Seja bem vinda ao nosso blog, espero que possamos ajuda-la em sua duvida.

    Primeiramente a ISO 9001 veio para ajudar os administradores na gestão dos departamentos e setores de sua organização, auxiliando na busca pela qualidade em seus produtos e serviços.

    Na parte operacional a ISO 9001 poderá auxiliar os colaboradores da empresa em cursos e treinamentos, qualificando-os sem contar que existem organizações que através do processo elaboram planos de cargos e salários.

    Espero que tenha respondido sua pergunta, duvidas estamos a disposição.

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  13. Juliana Molinos

    Estou fazendo um trabalho sobre ISO 9001, gostaria de saber alguma empresa de transporte coletivo em Porto Alegre ou no Rio Grande do Sul.
    Obrigada

  14. Juliana bom dia
    Obrigado por acessar nosso blog, espero que possamos ajuda-la em suas duvidas.

    Para você consultar empresas certificadas no sistema de gestão da qualidade a melhor forma é;

    Entrar no site da ABNT pois você terá acesso a todas empresas certificadas em todos os sistemas da qualidade, meio ambiente e segurança ocupacional.

    http://www.abnt.org.br/m3.asp?cod_pagina=940

    Espero que tenha ajudado.

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  15. Preciso fazer um trabalho sobre qualidade em prestação de serviços; ética nos negócios e processo de negociação voltados para segurança do trabalho e não encontro. Gostaria de uma ajuda se possível.
    Obrigado.

  16. christiane galindo

    Estou fazendo um trabalho sobre ISO e preciso apresentar algum material sobre almoxarifado de peças. Quais seriam as determinações/ exigencias do ISO sobre isso e, caso vcs possam, algum exemplo de otimização após a certificação.

  17. Prezada Christiane

    Obrigada por acessar o blog, estamos aqui para ajudar.
    A norma ISO 9001:2008 não mencionada nada especifico sobre Almoxarifado, ela determina formas de Preservação do Produto, Identificação e Rastreabilidade, seguem:
    – Identificação e rastreabilidade: quando apropriado, a organização deve identificar o produto pelos meios adequados ao longo da realização do produto. A organização deve identificar a situação do produto no que se refere aos requisitos de monitoramento e de medição ao longo da realização do produto. Quando a rastreabilidade for um requisitos, a organização deve controlar a identificação unívoca do produto e manter registros.
    – Preservação do produto: a organização deve preservar o produto durante o processamento interno e a entrega no destino pretendido, a fim de manter a conformidade com os requisitos. Quando aplicável, a preservação deve incluir identificação, manuseio, embalagem, armazenamento e proteção. A preservação também deve ser aplicada às partes integrantes de um produto.

    Estes são os itens da norma mais relacionados ao almoxarifado, porém existem outras metodologias como o 5S ou Kaizen.

    Cristiane Gonçalves
    Especialista

  18. Bom dia.
    Preciso fazer um trabalho da faculdade sobre um SGQ baseado na ISO 9001!
    Estagio numa grande empresa do ramo de eletrodomesticos que e certificada,
    mas queria um direcionamento do que fazer… requisitos, procedimentos, etc…

    Obs: a área na qual estagio pouco tem a ver com qualidade.

    Grato desde já!

  19. Bom dia
    Preciso mto de um luz, tô fazendo um trabalho da facul sobre auditoria em rh, tenho q montar um plano de auditoria,eu escolhi falar sobre a norma 6.2 – Recursos Humanos – Formação de Equipe 6.2.2 – Competência, conscientização e treinamento, e mto perdida. pode me dar um mãozinha?

    Grata;)

  20. Etiani Bom Dia!
    Que legal, otimo que esteja fazendo trabalho para auditoria, so assim conseguimos melhorar os métodos de auditar.

    Vamos lá a suas duvidas, aqui não tem como mandar um exemplo de plano de auditoria para você, mas através de seu e-mail estarei encaminhando um ja praticamente finalizado onde você deverá só incluir os participantes e horários para realização.

    Obrigado por acessar nosso blog

    Rivaldo Silva

  21. Bom Dia

    Rivaldo, gostaria de saber se vc conseguiu enviar o e-mail, conforme vc informou ma sua resposta. Estou olhando o meu e-mail desde ontem após sua resposta e não obtive sucesso. Tenho q entregar meu trabalho até odia 11/05.

    Grata de sua compreesão 🙂

  22. Olá Etieni,
    Acabei de encaminhar novamente o plano de auditoria em seu e-mail.

    Fique a vontade para nos consultar,

    Rivaldo Silva
    Auditor Consultoria Online Templum

  23. Boa noite tem um trabalho para entregar , sobre qualidade em ma empresa de Jeans .mais preciso como a direção pode manter a qualidade dos produtos para o cliente final .
    Desde já agradeço

  24. Olá!
    Muito legal o blog de vocês!
    Dei uma olhada na norma ISO 9001, porém ela não diz como faço para realizar as etapas! Queria muito implantar ISO na empresa em que trabalho, sou da área de projetos! Gostaria de algum materia (guia) para implantação, principalmente materias que me auxiliem a padronizar os documentos que utilizamos (Ata por exemplo). Já foi requisitado fazer uma padronização dos documentos que utilizamos na administração, porém não sabemos nem por onde começar, imagina a implantação da ISO então. Se puderem me ajudar, desde já agradeço.

    1. Olá Jaison!

      Uma forma muito eficiente e barata de conseguir este suporte é através da de uma olhadinha no sie issonline.com.br

      Um grande abraço,

      Igor.

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